Джеймс Сим, 59-летний бывший менеджер по розничной торговле из Ланкашира, был арендодателем 20 лет. Он постепенно продает свой портфель из 11 объектов недвижимости, заявляя, что цифры больше не сходятся. Он называет главными причинами плохих арендаторов, долгие судебные процессы, растущую бюрократию, высокое налогообложение и огромные штрафы. "За гораздо меньшие деньги и с гораздо меньшими хлопотами и рисками вы можете положить свои деньги на высокопроцентный счет," — говорит Сим. Прошло 30 лет с момента создания ипотеки buy-to-let в конце сентября 1996 года, что вызвало взрывной рост инвестиций в аренду. Сегодня, несмотря на более высокую арендную плату и спрос арендаторов, изменения в регулировании и налогообложении, более высокие ипотечные ставки и медленный рост цен на жилье испортили инвестиционный кейс. FT Money изучает перспективы, поскольку сектор сталкивается с реформой Закона о правах арендаторов. Buy-to-let появился, когда спрос арендаторов вырос, но частный арендной фонд оказался недостаточным. Ранее ипотеки на жилье запрещали субаренду, а коммерческие ипотеки имели типичные сроки всего 10 лет. Кредиторы создали новый тип ипотеки, оцениваемый по арендному доходу. Сектер пережил метеорический рост, достигнув 840 000 кредитов к 2006 году. Анализ Hamptons показывает, что инвестиция в 1 фунт стерлингов в 1996 году к этому году принесла бы 22,30 фунта стерлингов в общем доходе, увеличение на 2130 процентов. Почти две трети дохода пришлись на арендные платежи. Аниша Беверидж из Hamptons отмечает, что сектор эволюционировал из доступных инвестиций для новичков-арендодателей в профессионализированный сектор, доминируемый старшими опытными инвесторами, под воздействием смены государственной политики с 2015 года при канцлере сокровищницы Джордже Осборне.