プレミアリーグのサンダーランドは、新しい財政ルールがイングランドサッカー全体の支出を締め付ける中、主要な米国のポストインダストリアル都市に目を向け、ファンベースの拡大と収益増加を図っています。最高経営責任者のトム・バーウェル氏は、同クラブの鉱業と造船の遺産、そして最近の再生が、フィラデルフィア、ピッツバーグ、デトロイトといった場所で強く共鳴すると述べています。これらの都市は同様の産業的アイデンティティを共有しています。ニュージャージー州、ペンシルベニア州、テネシー州を巡るプレシーズンツアー中、バーウェル氏はフィラデルフィアが特に受容的であることを発見した一方、ロサンゼルスとニューヨークは不適切として除外しました。サンダーランドの戦略には、エルビス・プレスリー財団とのパートナーシップによる、グレイスランドでのピンクとブラックのエルビス・キャデラックをテーマにしたアウェイユニフォームの販売が含まれ、サポーターが「Can't Help Falling in Love」を歌う伝統を活用しています。この動きは、プレミアリーグがチームコストルールを導入し、クラブがピッチ外の利益を生み出さない限り選手への支出を制限するため、収益力のあるチームにより柔軟性を与えるものとして行われています。サンダーランドは、スイスの投資家キリル・ルイ・ドレフュスが過半数を保有し、ウルグアイの実業家フアン・サルトリ（テザー）が少数株を持つ構造で、株式売却の計画はなく、複数年にわたる資本投資プログラムの3年目にあります。この動きは、プレミアリーグと米国資本の結びつきを深めるもので、20クラブ中12クラブが現在米国の所有下にあります。