FT寄稿編集者かつフーバー研究所学者のPatrick Foulisが、Anthropic CEO Dario Amodeiの最近のエッセイを検証します。同エッセイは利益相反を浮き彫りにしています。AmodeiはAIの進歩が危険だと警告しながらもそれを追求し続け、模倣者からの保護を求めつつ、主要モデルが他者のデータを同意なしに学習させたことを認めています。彼はAI標準の管理を個別企業から政府支援の企業クラブへ移管し、国家のサブセット——米国とその同盟国（世界人口の17%）か民主主義国（45%）——を優先することを提案しています。これらの考えは、完全な知的財産管理と世界的展開を重視した従来のビジネスルールを打ち破ります。記事は、1990年代「歴史の終わり」理想の完璧な企業——地理的範囲の最大化、多角化の最小化、コア活動の完全所有、非コア機能のアウトソーシング——が今日も西側市場を支配していると指摘します。しかし、ナショナリズムの台頭、AIの物理製品への統合、サプライチェーンの混乱が企業戦略を再構築しています。政府は今や自国企業を優遇し、国内展開をより収益性の高いものにし、アセットマネージャーには「愛国的」であることが求められています。1914年と1936年の歴史的事例は、過去にも地政学的混乱に適応したビジネスモデルがあったことを示しています。ロシアのSberbank、中国のHuawei、ロシアで撤退オプションを保持した企業は、支配権が再定義されていることを物語っています。米国ではAmazonやAlphabetのような巨大企業でさえコングロマリットへ進化しており、古い黄金律からの広範なシフトを反映しています。