Di Uber dan tempat lain, para pengelola dengan kekayuan kecil mereka menjadi target yang sangat rentan dalam gelombang pembersihan pangkat manajemen. Perusahaan sedang menghapus lapisan pengawasan sebagai bagian dari upaya penurunan biaya dan peningkatan efisiensi yang lebih luas. Tren ini mencerminkan pergeseran dari struktur hierarkis ke organisasi yang lebih datar.

Peran yang hanya mengawasi beberapa karyawan sedang dianggap redundant. Gerakan ini bertujuan untuk mengurangi overhead dan meningkatkan kecepatan. Para pemimpin berargumen bahwa lebih sedikit pengelola memungkinkan tim untuk bertindak lebih cepat.

Kritikus memperingatkan bahwa ini dapat menimbulkan beban pada pengawas yang tersisa dan merusak morale. Perubahan ini terutama terlihat di perusahaan teknologi dan perusahaan berbagi perjalanan. Uber telah memimpin gerakan dalam mendefinisikan kembali rentang kontrol manajemen.

Perusahaan lain sekarang mengikuti jalur yang sama. Peran pemimpin mikro-tim, yang dulu umum, sedang berkurang dengan cepat.