Les startups mettent en place des politiques d'écriture par IA pour lutter contre le « bavardage IA » dans les communications internes. Clay, basée à San Francisco, a publié sa Politique d'écriture IA, rédigée par l'ingénieure Sophie Alpert, exigeant que les employés s'assurent que les documents reflètent leurs propres pensées avant de les partager.
La startup néerlandaise Polarstep a emboîté le pas après que la PDG Clare Jones a remarqué que les documents devenaient plus longs et moins compréhensibles, truffés de marques de l'IA comme « genuinely », « directionally positive » et « quietly ».
Le cofondateur de Synthesia, Victor Riparbelli, a averti que les documents verbeux générés par l'IA gaspillent le temps collectif, créant une « productivité nette négative ».
Au-delà de l'efficacité, les dirigeants craignent que l'IA n'érode la voix individuelle et la connexion d'équipe. Jones a noté que sous-traiter la communication aux LLM fait perdre les « bizarreries du langage qui nous rendent uniques », citant un idiome néerlandais « cucumber time » qui a suscité une connexion humaine.
Certains avantages existent : l'IA peut transformer le contenu en formats accessibles comme des podcasts pour divers styles d'apprentissage. Cependant, la régulation s'accroît. Anthropic prévoit de filigraner le texte IA selon l'IA Act de l'UE, LinkedIn a lancé un bouton « Semble comme du bavardage IA », et Substack s'est associé à Pangram pour la détection.
L'associée unique de Common Magic, Sarah Drinkwater, affirme que les politiques sont essentielles pour que les startups « livrent et apprennent vite » tout en conservant une culture distinctive.
Source: Sifted · Résumé par HeadlinesBriefing