初创公司正在实施 AI 写作政策，以对抗内部沟通中的“AI 废话”。总部位于旧金山的 Clay 发布了其 AI 写作政策，由工程师 Sophie Alpert 起草，要求员工在分享前确保文档反映他们自己的想法。
荷兰初创公司 Polarstep 紧随其后，因为 CEO Clare Jones 发现文档变得更长、更难理解，充斥着“genuinely”（真正地）、“directionally positive”（方向性积极）和“quietly”（悄悄地）等 AI 典型用语。
Synthesia 联合创始人 Victor Riparbelli 警告称，冗长的 AI 生成文档浪费集体时间，造成“净负生产力”。
除了效率，领导者担心 AI 会削弱个人声音和团队联系。Jones 指出，将沟通外包给大语言模型会失去“让我们与众不同的语言怪癖”，她引用了一个荷兰成语“cucumber time”（黄瓜时间），这个词引发了人与人之间的连接。
也存在一些好处：AI 可以将内容转换为播客等无障碍格式，以适应不同的学习风格。然而，监管正在加强。Anthropic 计划根据欧盟 AI 法案为 AI 文本添加水印，LinkedIn 推出了“看起来像 AI 废话”按钮，而 Substack 则与 Pangram 合作进行检测。
Common Magic 的独资合伙人 Sarah Drinkwater 认为，政策对于初创公司以“快速交付并学习”同时保持独特文化至关重要。
关键实体：公司：Clay、Polarstep、Synthesia、Anthropic、LinkedIn、Substack、Pangram、Common Magic | 人物：Sophie Alpert、Clare Jones、Victor Riparbelli、Sarah Drinkwater | 地点：旧金山、荷兰
来源: Sifted · 由HeadlinesBriefing整理摘要