Стартапы внедряют политики написания с ИИ, чтобы бороться с «мусором ИИ» во внутренних коммуникациях. Clay из Сан-Франциско опубликовала свою Политику написания ИИ, написанную инженером Sophie Alpert, требующую от сотрудников убеждаться, что документы отражают их собственные мысли перед публикацией.
Нидерландский стартап Polarstep последовал примеру после того, как CEO Clare Jones заметила, что документы становятся длиннее и менее понятными, заполненными признаками ИИ вроде «genuinely», «directionally positive» и «quietly».
Сооснователь Synthesia Victor Riparbelli предупредил, что многословные документы, сгенерированные ИИ, тратят коллективное время, создавая «чисто отрицательную продуктивность».
Помимо эффективности, лидеры опасаются, что ИИ подрывает индивидуальный голос и командную связь. Jones отметила, что аутсорсинг коммуникации LLM лишает «странности языка, делающего нас разными», приводя голландскую идиому «cucumber time», которая вызвала человеческую связь.
Есть некоторые преимущества: ИИ может превращать контент в доступные форматы вроде подкастов для разных стилей обучения. Однако регулирование растет. Anthropic планирует водяные знаки для текста ИИ по AI Act ЕС, LinkedIn запустила кнопку «Похоже на мусор ИИ», а Substack партнерит с Pangram для обнаружения.
Соло-партнер Common Magic Sarah Drinkwater утверждает, что политики необходимы стартапам для «быстрой доставки и обучения» с сохранением уникальной культуры.
Источник: Sifted · Сводку подготовил HeadlinesBriefing