شركات ناشئة تتبنى سياسات كتابة لمكافحة قمامة الذكاء الاصطناعي

تطبق الشركات الناشئة سياسات كتابة بالذكاء الاصطناعي لمكافحة 'قمامة الذكاء الاصطناعي' في الاتصالات الداخلية. نشرت Clay ومقرها سان فرانسيسكو سياسة الكتابة بالذكاء الاصطناعي الخاصة بها، والتي صاغتها المهندسة Sophie Alpert، مطالبة الموظفين بضمان أن تعكس المستندات أفكارهم الخاصة قبل مشاركتها.

اتبعت الشركة الناشئة الهولندية Polarstep النهج نفسه بعد أن لاحظت الرئيسة التنفيذية Clare Jones أن المستندات أصبحت أطول وأقل وضوحاً، مليئة بسمات الذكاء الاصطناعي مثل 'genuinely' و 'directionally positive' و 'quietly'.

حذر المؤسس المشارك لـ Synthesia، Victor Riparbelli، من أن المستندات المطولة المولدة بالذكاء الاصطناعي تهدر الوقت الجماعي، مما يخلق 'إنتاجية صافية سلبية'.

إلى جانب الكفاءة، يخشى القادة من أن الذكاء الاصطناعي يقوض الصوت الفردي والتواصل الجماعي. أشارت Jones إلى أن الاستعانة بمصادر خارجية للتواصل مع نماذج اللغة الكبيرة تفقد 'غرابة اللغة التي تجعلنا مختلفين'، مستشهدة بمثل هولندي 'cucumber time' أثار التواصل البشري.

توجد بعض الفوائد: يمكن للذكاء الاصطناعي تحويل المحتوى إلى صيغ يسهل الوصول إليها مثل البودكاست لأنماط التعلم المتنوعة. ومع ذلك، تزداد التنظيمات. تخطط Anthropic لوضع علامة مائية على نصوص الذكاء الاصطناعي بموجب قانون الذكاء الاصطناعي في الاتحاد الأوروبي، وأطلقت LinkedIn زر 'يبدو مثل قمامة الذكاء الاصطناعي'، وتعاونت Substack مع Pangram للكشف.

تجادل الشريكة الوحيدة في Common Magic، Sarah Drinkwater، بأن السياسات ضرورية للشركات الناشئة من أجل 'الشحن والتعلم بسرعة' مع الحفاظ على ثقافة مميزة.

المصدر: Sifted · لخّصه HeadlinesBriefing