El teatro de improvisación está teniendo un momento en Silicon Valley. Las empresas de IA contratan artistas de improvisación para entrenar modelos y motivar a los empleados. Sam Altman, Palmer Luckey y Bryan Johnson jugaron a Mafia en YouTube.

A principios de este verano, en Vibecamp en Maryland, los talleres de payasos y las sesiones de improvisación de contacto atrajeron a asistentes de la tecnología. El juego de roles ha sido durante mucho tiempo parte de la cultura de los frikis, pero el abrazo de Silicon Valley refleja una visión filosófica más profunda: la realidad es maleable, moldeada por la percepción y el rendimiento. Para los innovadores cósmicos, disruptar las convenciones sociales es parte del trabajo.

El libro de 1979 de Keith Johnstone, “Impro”, ha adquirido un estatus de culto en la tecnología. En Palantir, cofundado por Peter Thiel, se recomienda como lectura obligatoria para los nuevos empleados. Citado por Trae Stephens de Anduril, Tiago Forte, Venkatesh Rao y Scott Alexander, “Impro” trata la interacción social como juegos de estado—bajo y alto—donde mirar hacia otro lado primero indica dominio.

Los ejercicios incluyen nombrar mal los objetos para desafiar las normas. El libro enseña que la realidad puede ser moldeada a través de la espontaneidad. Qiaochu Yuan, un entrenador y personalidad de X, dice que los trabajadores de tecnología lo usan para codificar las relaciones sociales como transacciones medibles.

Lo encontró por primera vez alrededor de 2016 a través de amigos en el Centro para la Rationalidad Aplicada en el Área de la Bahía. Lydia Laurenson, una escritora sobre la cultura de Silicon Valley, señala que los fundadores a menudo tienen un “campo de distorsión de la realidad”, dominando la logística mientras crean visiones de mundo convincentes para sostener la creatividad y la innovación técnica.