Levi Strauss Uses Tariff Refunds to Rekindle Consumer Business
🇬🇧 English
Levi Strauss said it is using a portion of its tariff refunds to reignite its direct-to-consumer business, after the segment disappointed in the third quarter. Levi’s direct-to-consumer business fell short of internal expectations due to lower sales in the U.S. and Europe, Chief Executive Michelle Gass said. Rising competition among low-rise jeans sellers created pressure, but the company is regaining momentum heading into the holiday season.
“While DTC pressure was most pronounced in our women’s bottoms business, we have moved quickly to increase support behind winning trends and strengthen execution,” Gass told investors. Levi had shaped its U.S. back-to-school campaign around baggy jeans, but the market shifted sharply toward low-rise styles. “We pivoted into low,” Gass said.
Revenue rose 4% to $1.61 billion, just below the $1.62 billion forecast. Direct-to-consumer sales were down 1% in the U.S. and 2% in Europe. Tariff refunds contributed 16 cents a share to earnings in the third quarter, with about 5 cents redeployed to support the business. Levi intends to put $60 million of its refunds back into the business this year, focusing on demand generation and marketing.
Income from continuing operations was $168.6 million, or 43 cents a share, compared with $122.0 million a year earlier. Adjusted per-share earnings were 48 cents, ahead of the 36 cents anticipated. Levi raised its full-year adjusted earnings per share outlook to $1.54 to $1.56, and expects sales to increase by 7%.
🇸🇦 العربية
Levi Strauss يستخدم استرداد الرسوم الجمركية لإحياء أعمال DTC
قالت Levi Strauss إنها تستخدم جزءًا من استرداد الرسوم الجمركية لإعادة إحياء أعمالها المباشرة للمستهلك، بعد أن خيب هذا القسم الآمال في الربع الثالث. قالت الرئيسة التنفيذية Michelle Gass إن أعمال Levi's المباشرة للمستهلك لم ترتقِ إلى التوقعات الداخلية بسبب انخفاض المبيعات في الولايات المتحدة وأوروبا. أدى ارتفاع المنافسة بين بائعي الجينز منخفض الخصر إلى خلق ضغوط، لكن الشركة تستعيد زخمها مع دخول موسم العطلات.
“بينما كان ضغط DTC أكثر وضوحًا في أعمالنا الخاصة بالسراويل النسائية، فقد تحركنا بسرعة لزيادة الدعم وراء الاتجاهات الرابحة وتعزيز التنفيذ”، قالت Gass للمستثمرين. كانت Levi قد صممت حملتها الأمريكية للعودة إلى المدارس حول الجينز الواسع، لكن السوق تحول بشكل حاد نحو الأنماط منخفضة الخصر. “تحولنا إلى المنخفض”، قالت Gass.
ارتفعت الإيرادات بنسبة 4% إلى 1.61 مليار دولار، وهو أقل بقليل من توقعات 1.62 مليار دولار. انخفضت المبيعات المباشرة للمستهلك بنسبة 1% في الولايات المتحدة و2% في أوروبا. ساهمت استردادات الرسوم الجمركية بمقدار 16 سنتًا للسهم في الأرباح في الربع الثالث، مع إعادة توجيه حوالي 5 سنتات لدعم الأعمال. تعتزم Levi إعادة 60 مليون دولار من استرداداتها إلى الأعمال هذا العام، مع التركيز على توليد الطلب والتسويق.
بلغ الدخل من العمليات المستمرة 168.6 مليون دولار، أو 43 سنتًا للسهم، مقارنة بـ 122.0 مليون دولار في العام السابق. بلغت الأرباح المعدلة للسهم 48 سنتًا، متجاوزة 36 سنتًا المتوقعة. رفعت Levi توقعاتها للأرباح المعدلة للسهم للعام بأكمله إلى 1.54 إلى 1.56 دولار، وتتوقع زيادة المبيعات بنسبة 7%.
كيف يستخدم Levi Strauss استرداد الرسوم الجمركية لتعزيز أعماله؟
يستخدم Levi Strauss جزءًا من استرداد الرسوم الجمركية لإعادة إحياء أعماله المباشرة للمستهلك، والتي لم ترتقِ إلى التوقعات الداخلية في الربع الثالث. تخطط الشركة لإعادة 60 مليون دولار من الاستردادات إلى الأعمال هذا العام، مع التركيز على توليد الطلب والتسويق والعروض الترويجية للعطلات وتحسينات سلسلة التوريد.
🇧🇩 বাংলা
Levi Strauss DTC ব্যবসা পুনরুজ্জীবিত করতে ট্যারিফ রিফান্ড ব্যবহার করে
Levi Strauss বলেছে যে এটি তার ট্যারিফ রিফান্ডের একটি অংশ ব্যবহার করে তার সরাসরি-থেকে-ভোক্তা ব্যবসা পুনরুজ্জীবিত করছে, তৃতীয় ত্রৈমাসিকে এই সেগমেন্টটি হতাশাজনক হওয়ার পরে। প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা Michelle Gass বলেছেন, মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র এবং ইউরোপে কম বিক্রির কারণে Levi's-এর সরাসরি-থেকে-ভোক্তা ব্যবসা অভ্যন্তরীণ প্রত্যাশার চেয়ে কম ছিল। নিম্ন-কোমরের জিন্স বিক্রেতাদের মধ্যে ক্রমবর্ধমান প্রতিযোগিতা চাপ সৃষ্টি করেছিল, কিন্তু কোম্পানি ছুটির মরসুমে প্রবেশ করার সময় গতি ফিরে পাচ্ছে।
“যদিও DTC চাপ আমাদের মহিলাদের বটমস ব্যবসায় সবচেয়ে বেশি স্পষ্ট ছিল, আমরা দ্রুত পদক্ষেপ নিয়েছি বিজয়ী ট্রেন্ডের পিছনে সমর্থন বাড়াতে এবং নির্বাহকে শক্তিশালী করতে,” Gass বিনিয়োগকারীদের বলেছেন। Levi তার মার্কিন ব্যাক-টু-স্কুল প্রচারাভিযান ঢিলেঢালা জিন্সের চারপাশে গঠন করেছিল, কিন্তু বাজার তীব্রভাবে নিম্ন-কোমরের স্টাইলের দিকে সরে গিয়েছিল। “আমরা নিচের দিকে ঘুরেছি,” Gass বলেছেন।
রাজস্ব 4% বেড়ে $1.61 বিলিয়ন হয়েছে, যা $1.62 বিলিয়নের পূর্বাভাসের চেয়ে কিছুটা কম। মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে সরাসরি-থেকে-ভোক্তা বিক্রি 1% এবং ইউরোপে 2% কমেছে। ট্যারিফ রিফান্ড তৃতীয় ত্রৈমাসিকে আয়ে শেয়ার প্রতি 16 সেন্ট অবদান রেখেছে, যার মধ্যে প্রায় 5 সেন্ট ব্যবসাকে সমর্থন করার জন্য পুনরায় মোতায়েন করা হয়েছে। Levi এই বছর তার রিফান্ডের $60 মিলিয়ন ব্যবসায় ফিরিয়ে দেওয়ার ইচ্ছা করছে, যা চাহিদা সৃষ্টি এবং বিপণনের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে।
অব্যাহত কার্যক্রম থেকে আয় ছিল $168.6 মিলিয়ন, বা শেয়ার প্রতি 43 সেন্ট, যা এক বছর আগে $122.0 মিলিয়নের তুলনায়। সামঞ্জস্যপূর্ণ শেয়ার প্রতি আয় ছিল 48 সেন্ট, যা প্রত্যাশিত 36 সেন্টের চেয়ে বেশি। Levi তার পূর্ণ-বছরের সামঞ্জস্যপূর্ণ শেয়ার প্রতি আয়ের দৃষ্টিভঙ্গি $1.54 থেকে $1.56-এ উন্নীত করেছে এবং বিক্রি 7% বৃদ্ধি পাবে বলে আশা করছে।
Levi Strauss কীভাবে তার ব্যবসা বাড়াতে ট্যারিফ রিফান্ড ব্যবহার করছে?
Levi Strauss তার ট্যারিফ রিফান্ডের একটি অংশ ব্যবহার করে তার সরাসরি-থেকে-ভোক্তা ব্যবসা পুনরুজ্জীবিত করছে, যা তৃতীয় ত্রৈমাসিকে অভ্যন্তরীণ প্রত্যাশার চেয়ে কম ছিল। কোম্পানি এই বছর রিফান্ডের $60 মিলিয়ন ব্যবসায় ফিরিয়ে দেওয়ার পরিকল্পনা করছে, যা চাহিদা সৃষ্টি, বিপণন, ছুটির প্রচার এবং সরবরাহ শৃঙ্খল উন্নতির উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে।
🇩🇪 Deutsch
Levi Strauss nutzt Zollrückerstattungen zur Wiederbelebung des DTC-Geschäfts
Levi Strauss gab bekannt, dass es einen Teil seiner Zollrückerstattungen nutzt, um sein Direct-to-Consumer-Geschäft wiederzubeleben, nachdem das Segment im dritten Quartal enttäuscht hatte. Das Direct-to-Consumer-Geschäft von Levi's blieb aufgrund geringerer Umsätze in den USA und Europa hinter den internen Erwartungen zurück, sagte CEO Michelle Gass. Der zunehmende Wettbewerb unter Verkäufern von Jeans mit niedriger Leibhöhe erzeugte Druck, aber das Unternehmen gewinnt vor der Weihnachtssaison wieder an Dynamik.
„Während der DTC-Druck in unserem Geschäft mit Damenhosen am stärksten ausgeprägt war, haben wir schnell gehandelt, um die Unterstützung für erfolgreiche Trends zu erhöhen und die Umsetzung zu stärken“, sagte Gass gegenüber Investoren. Levi hatte seine US-Kampagne zum Schulbeginn auf Baggy-Jeans ausgerichtet, aber der Markt verlagerte sich stark hin zu Styles mit niedriger Leibhöhe. „Wir haben auf niedrige Leibhöhe umgeschwenkt“, sagte Gass.
Der Umsatz stieg um 4 % auf 1,61 Milliarden US-Dollar und lag damit knapp unter der Prognose von 1,62 Milliarden US-Dollar. Die Direct-to-Consumer-Umsätze gingen in den USA um 1 % und in Europa um 2 % zurück. Zollrückerstattungen trugen im dritten Quartal mit 16 Cent pro Aktie zum Gewinn bei, wobei etwa 5 Cent zur Unterstützung des Geschäfts umgeschichtet wurden. Levi beabsichtigt, in diesem Jahr 60 Millionen US-Dollar seiner Rückerstattungen wieder in das Geschäft zu investieren, mit Schwerpunkt auf Nachfragegenerierung und Marketing.
Das Ergebnis aus fortgeführten Geschäftsbereichen betrug 168,6 Millionen US-Dollar oder 43 Cent pro Aktie, verglichen mit 122,0 Millionen US-Dollar im Vorjahr. Das bereinigte Ergebnis je Aktie betrug 48 Cent und übertraf die erwarteten 36 Cent. Levi hob seine Prognose für das bereinigte Ergebnis je Aktie für das Gesamtjahr auf 1,54 bis 1,56 US-Dollar an und erwartet einen Umsatzanstieg von 7 %.
Wie nutzt Levi Strauss Zollrückerstattungen zur Stärkung seines Geschäfts?
Levi Strauss verwendet einen Teil seiner Zollrückerstattungen, um sein Direct-to-Consumer-Geschäft wiederzubeleben, das im dritten Quartal hinter den internen Erwartungen zurückblieb. Das Unternehmen plant, in diesem Jahr 60 Millionen US-Dollar der Rückerstattungen wieder in das Geschäft zu investieren, mit Schwerpunkt auf Nachfragegenerierung, Marketing, Weihnachtsaktionen und Verbesserungen der Lieferkette.
🇪🇸 Español
Levi Strauss utiliza reembolsos arancelarios para revitalizar el negocio DTC
Levi Strauss dijo que está utilizando una parte de sus reembolsos arancelarios para reactivar su negocio directo al consumidor, después de que el segmento decepcionara en el tercer trimestre. El negocio directo al consumidor de Levi's no cumplió con las expectativas internas debido a menores ventas en EE. UU. y Europa, dijo la directora ejecutiva Michelle Gass. El aumento de la competencia entre los vendedores de jeans de tiro bajo creó presión, pero la compañía está recuperando impulso de cara a la temporada navideña.
“Si bien la presión de DTC fue más pronunciada en nuestro negocio de pantalones para mujer, nos hemos movido rápidamente para aumentar el apoyo a las tendencias ganadoras y fortalecer la ejecución”, dijo Gass a los inversores. Levi había diseñado su campaña de regreso a clases en EE. UU. en torno a jeans holgados, pero el mercado se desplazó bruscamente hacia los estilos de tiro bajo. “Giramos hacia lo bajo”, dijo Gass.
Los ingresos aumentaron un 4% a $1.61 mil millones, justo por debajo del pronóstico de $1.62 mil millones. Las ventas directas al consumidor cayeron un 1% en EE. UU. y un 2% en Europa. Los reembolsos arancelarios contribuyeron con 16 centavos por acción a las ganancias en el tercer trimestre, con aproximadamente 5 centavos reasignados para apoyar el negocio. Levi tiene la intención de reinvertir $60 millones de sus reembolsos en el negocio este año, centrándose en la generación de demanda y el marketing.
El ingreso de operaciones continuas fue de $168.6 millones, o 43 centavos por acción, en comparación con $122.0 millones del año anterior. Las ganancias ajustadas por acción fueron de 48 centavos, superando los 36 centavos anticipados. Levi elevó su perspectiva de ganancias ajustadas por acción para todo el año a $1.54 a $1.56, y espera que las ventas aumenten un 7%.
¿Cómo utiliza Levi Strauss los reembolsos arancelarios para impulsar su negocio?
Levi Strauss está utilizando una parte de sus reembolsos arancelarios para reactivar su negocio directo al consumidor, que no cumplió con las expectativas internas en el tercer trimestre. La compañía planea reinvertir $60 millones de los reembolsos en el negocio este año, centrándose en la generación de demanda, marketing, promociones navideñas y mejoras en la cadena de suministro.
🇫🇷 Français
Levi Strauss utilise les remboursements de droits de douane pour relancer son activité DTC
Levi Strauss a déclaré utiliser une partie de ses remboursements de droits de douane pour relancer son activité directe au consommateur, après que ce segment a déçu au troisième trimestre. L'activité directe au consommateur de Levi's n'a pas répondu aux attentes internes en raison de ventes plus faibles aux États-Unis et en Europe, a déclaré la directrice générale Michelle Gass. La concurrence croissante entre les vendeurs de jeans taille basse a créé des pressions, mais l'entreprise regagne de l'élan à l'approche de la période des fêtes.
“Bien que la pression du DTC ait été la plus prononcée dans notre activité de pantalons pour femmes, nous avons agi rapidement pour accroître le soutien aux tendances gagnantes et renforcer l'exécution”, a déclaré Gass aux investisseurs. Levi avait façonné sa campagne américaine de rentrée scolaire autour des jeans larges, mais le marché a fortement basculé vers les styles taille basse. “Nous avons pivoté vers le bas”, a déclaré Gass.
Les revenus ont augmenté de 4 % à 1,61 milliard de dollars, juste en dessous des prévisions de 1,62 milliard de dollars. Les ventes directes au consommateur ont baissé de 1 % aux États-Unis et de 2 % en Europe. Les remboursements de droits de douane ont contribué à hauteur de 16 cents par action aux bénéfices au troisième trimestre, avec environ 5 cents redéployés pour soutenir l'activité. Levi prévoit de réinvestir 60 millions de dollars de ses remboursements dans l'activité cette année, en se concentrant sur la génération de demande et le marketing.
Le résultat des activités poursuivies s'est élevé à 168,6 millions de dollars, soit 43 cents par action, contre 122,0 millions de dollars un an plus tôt. Le bénéfice ajusté par action était de 48 cents, dépassant les 36 cents anticipés. Levi a relevé ses prévisions de bénéfice ajusté par action pour l'ensemble de l'année à 1,54 à 1,56 dollar, et s'attend à une augmentation des ventes de 7 %.
Comment Levi Strauss utilise-t-il les remboursements de droits de douane pour stimuler son activité ?
Levi Strauss utilise une partie de ses remboursements de droits de douane pour relancer son activité directe au consommateur, qui n'a pas répondu aux attentes internes au troisième trimestre. L'entreprise prévoit de réinvestir 60 millions de dollars de remboursements dans l'activité cette année, en se concentrant sur la génération de demande, le marketing, les promotions de fin d'année et les améliorations de la chaîne d'approvisionnement.
🇮🇳 हिन्दी
Levi Strauss टैरिफ रिफंड का उपयोग DTC व्यवसाय को पुनर्जीवित करने के लिए करता है
Levi Strauss ने कहा कि वह अपने टैरिफ रिफंड के एक हिस्से का उपयोग अपने प्रत्यक्ष-से-उपभोक्ता व्यवसाय को पुनर्जीवित करने के लिए कर रहा है, जबकि तीसरी तिमाही में यह खंड निराशाजनक रहा। मुख्य कार्यकारी अधिकारी Michelle Gass ने कहा कि अमेरिका और यूरोप में कम बिक्री के कारण Levi's का प्रत्यक्ष-से-उपभोक्ता व्यवसाय आंतरिक अपेक्षाओं से कम रहा। कम कमर वाली जींस विक्रेताओं के बीच बढ़ती प्रतिस्पर्धा ने दबाव बनाया, लेकिन कंपनी छुट्टियों के मौसम में प्रवेश करते हुए गति पुनः प्राप्त कर रही है।
“जबकि DTC दबाव हमारे महिलाओं के बॉटम्स व्यवसाय में सबसे अधिक स्पष्ट था, हमने जीतने वाले रुझानों के पीछे समर्थन बढ़ाने और निष्पादन को मजबूत करने के लिए तेजी से कदम उठाए हैं,” Gass ने निवेशकों को बताया। Levi ने अपने अमेरिकी बैक-टू-स्कूल अभियान को ढीली जींस के आसपास आकार दिया था, लेकिन बाजार तेजी से कम कमर वाली शैलियों की ओर स्थानांतरित हो गया। “हमने नीचे की ओर रुख किया,” Gass ने कहा।
राजस्व 4% बढ़कर $1.61 बिलियन हो गया, जो $1.62 बिलियन के पूर्वानुमान से थोड़ा कम है। प्रत्यक्ष-से-उपभोक्ता बिक्री अमेरिका में 1% और यूरोप में 2% गिर गई। टैरिफ रिफंड ने तीसरी तिमाही में प्रति शेयर 16 सेंट कमाई में योगदान दिया, जिसमें से लगभग 5 सेंट व्यवसाय का समर्थन करने के लिए पुनः तैनात किए गए। Levi इस वर्ष अपने रिफंड में से $60 मिलियन व्यवसाय में वापस लगाने का इरादा रखता है, जो मांग सृजन और विपणन पर ध्यान केंद्रित करता है।
निरंतर संचालन से आय $168.6 मिलियन, या 43 सेंट प्रति शेयर थी, जबकि एक वर्ष पहले यह $122.0 मिलियन थी। समायोजित प्रति शेयर आय 48 सेंट थी, जो अपेक्षित 36 सेंट से अधिक थी। Levi ने पूरे वर्ष के लिए अपने समायोजित प्रति शेयर आय के दृष्टिकोण को $1.54 से $1.56 तक बढ़ा दिया, और उम्मीद है कि बिक्री में 7% की वृद्धि होगी।
Levi Strauss अपने व्यवसाय को बढ़ावा देने के लिए टैरिफ रिफंड का उपयोग कैसे कर रहा है?
Levi Strauss अपने टैरिफ रिफंड के एक हिस्से का उपयोग अपने प्रत्यक्ष-से-उपभोक्ता व्यवसाय को पुनर्जीवित करने के लिए कर रहा है, जो तीसरी तिमाही में आंतरिक अपेक्षाओं से कम रहा। कंपनी इस वर्ष रिफंड में से $60 मिलियन व्यवसाय में वापस लगाने की योजना बना रही है, जो मांग सृजन, विपणन, छुट्टियों के प्रचार और आपूर्ति श्रृंखला सुधारों पर ध्यान केंद्रित करती है।
🇮🇩 Bahasa Indonesia
Levi Strauss Gunakan Pengembalian Tarif untuk Menghidupkan Kembali Bisnis DTC
Levi Strauss mengatakan bahwa mereka menggunakan sebagian dari pengembalian tarifnya untuk menghidupkan kembali bisnis direct-to-consumer, setelah segmen tersebut mengecewakan di kuartal ketiga. Bisnis direct-to-consumer Levi's tidak memenuhi ekspektasi internal karena penjualan yang lebih rendah di AS dan Eropa, kata CEO Michelle Gass. Meningkatnya persaingan di antara penjual jeans low-rise menciptakan tekanan, tetapi perusahaan mendapatkan kembali momentum menjelang musim liburan.
“Meskipun tekanan DTC paling terasa di bisnis celana wanita kami, kami telah bergerak cepat untuk meningkatkan dukungan di balik tren yang menang dan memperkuat eksekusi,” kata Gass kepada para investor. Levi telah membentuk kampanye back-to-school AS-nya di sekitar jeans longgar, tetapi pasar bergeser tajam ke arah gaya low-rise. “Kami beralih ke low-rise,” kata Gass.
Pendapatan naik 4% menjadi $1,61 miliar, sedikit di bawah perkiraan $1,62 miliar. Penjualan direct-to-consumer turun 1% di AS dan 2% di Eropa. Pengembalian tarif berkontribusi 16 sen per saham terhadap laba di kuartal ketiga, dengan sekitar 5 sen digunakan kembali untuk mendukung bisnis. Levi bermaksud mengembalikan $60 juta dari pengembaliannya ke bisnis tahun ini, dengan fokus pada generasi permintaan dan pemasaran.
Pendapatan dari operasi berkelanjutan adalah $168,6 juta, atau 43 sen per saham, dibandingkan dengan $122,0 juta tahun sebelumnya. Laba per saham yang disesuaikan adalah 48 sen, melampaui 36 sen yang diantisipasi. Levi menaikkan prospek laba per saham yang disesuaikan untuk setahun penuh menjadi $1,54 hingga $1,56, dan memperkirakan penjualan akan meningkat sebesar 7%.
Bagaimana Levi Strauss menggunakan pengembalian tarif untuk meningkatkan bisnisnya?
Levi Strauss menggunakan sebagian dari pengembalian tarifnya untuk menghidupkan kembali bisnis direct-to-consumer, yang tidak memenuhi ekspektasi internal di kuartal ketiga. Perusahaan berencana mengembalikan $60 juta dari pengembaliannya ke bisnis tahun ini, dengan fokus pada generasi permintaan, pemasaran, promosi liburan, dan perbaikan rantai pasokan.
🇯🇵 日本語
Levi Strauss、関税還付金を活用してDTC事業を再活性化
Levi Straussは、第3四半期に同セグメントが期待外れだったことを受け、関税還付金の一部を直接消費者向け(DTC)事業の再活性化に充てていると発表した。最高経営責任者Michelle Gass氏は、米国と欧州での売上減少により、Levi'sのDTC事業が社内予想を下回ったと述べた。ローライズジーンズ販売業者間の競争激化が圧力を生んだが、同社はホリデーシーズンに向けて勢いを取り戻しつつある。
「DTCの圧力は女性用ボトムス事業で最も顕著でしたが、私たちは勝ちトレンドへの支援を強化し、実行力を高めるために迅速に行動しました」とGass氏は投資家に語った。Leviは米国のバック・トゥ・スクールキャンペーンをバギージーンズ中心に展開していたが、市場は急激にローライズスタイルへとシフトした。「私たちはローライズに方向転換しました」とGass氏は述べた。
売上高は4%増の16億1000万ドルとなり、16億2000万ドルの予測をわずかに下回った。DTC売上高は米国で1%、欧州で2%減少した。関税還付金は第3四半期の利益に1株あたり16セント貢献し、そのうち約5セントは事業支援に再配分された。Leviは今年、還付金のうち6000万ドルを事業に再投資し、需要創出とマーケティングに重点を置く方針だ。
継続事業からの利益は1億6860万ドル(1株あたり43セント)で、前年の1億2200万ドルと比較した。調整後1株あたり利益は48セントで、予想の36セントを上回った。Leviは通期の調整後1株あたり利益見通しを1.54~1.56ドルに引き上げ、売上高は7%増加すると予想している。
主要エンティティ:企業:Levi Strauss | 人物:Michelle Gass | 場所:米国、欧州、アジア
FAQ:Levi Straussは関税還付金をどのように事業強化に活用していますか?
Levi Straussは、第3四半期に社内予想を下回ったDTC事業を再活性化するため、関税還付金の一部を活用しています。同社は今年、還付金のうち6000万ドルを事業に再投資し、需要創出、マーケティング、ホリデープロモーション、サプライチェーン改善に重点を置く計画です。
Levi Straussは関税還付金をどのように事業強化に活用していますか?
Levi Straussは、第3四半期に社内予想を下回ったDTC事業を再活性化するため、関税還付金の一部を活用しています。同社は今年、還付金のうち6000万ドルを事業に再投資し、需要創出、マーケティング、ホリデープロモーション、サプライチェーン改善に重点を置く計画です。
🇧🇷 Português
Levi Strauss usa reembolsos de tarifas para reavivar o negócio DTC
A Levi Strauss disse que está usando uma parte de seus reembolsos de tarifas para reavivar seu negócio direto ao consumidor, depois que o segmento decepcionou no terceiro trimestre. O negócio direto ao consumidor da Levi's ficou abaixo das expectativas internas devido a vendas mais baixas nos EUA e na Europa, disse a CEO Michelle Gass. O aumento da concorrência entre vendedores de jeans de cintura baixa criou pressão, mas a empresa está recuperando o ímpeto em direção à temporada de festas.
“Embora a pressão do DTC tenha sido mais pronunciada em nosso negócio de calças femininas, agimos rapidamente para aumentar o apoio às tendências vencedoras e fortalecer a execução”, disse Gass aos investidores. A Levi havia moldado sua campanha de volta às aulas nos EUA em torno de jeans largos, mas o mercado mudou drasticamente para estilos de cintura baixa. “Pivotamos para o baixo”, disse Gass.
A receita aumentou 4% para US$ 1,61 bilhão, pouco abaixo da previsão de US$ 1,62 bilhão. As vendas diretas ao consumidor caíram 1% nos EUA e 2% na Europa. Os reembolsos de tarifas contribuíram com 16 centavos por ação para os lucros no terceiro trimestre, com cerca de 5 centavos realocados para apoiar o negócio. A Levi pretende reinvestir US$ 60 milhões de seus reembolsos no negócio este ano, com foco na geração de demanda e marketing.
A receita de operações continuadas foi de US$ 168,6 milhões, ou 43 centavos por ação, contra US$ 122,0 milhões no ano anterior. O lucro ajustado por ação foi de 48 centavos, superando os 36 centavos esperados. A Levi elevou sua perspectiva de lucro ajustado por ação para o ano inteiro para US$ 1,54 a US$ 1,56 e espera que as vendas aumentem 7%.
Como a Levi Strauss está usando os reembolsos de tarifas para impulsionar seus negócios?
A Levi Strauss está usando uma parte de seus reembolsos de tarifas para reavivar seu negócio direto ao consumidor, que ficou abaixo das expectativas internas no terceiro trimestre. A empresa planeja reinvestir US$ 60 milhões dos reembolsos no negócio este ano, com foco na geração de demanda, marketing, promoções de fim de ano e melhorias na cadeia de suprimentos.
🇷🇺 Русский
Levi Strauss использует возврат пошлин для возрождения бизнеса DTC
Levi Strauss заявила, что использует часть возврата пошлин для возрождения своего прямого бизнеса с потребителями, после того как этот сегмент разочаровал в третьем квартале. Прямой бизнес Levi's с потребителями не оправдал внутренних ожиданий из-за снижения продаж в США и Европе, заявила генеральный директор Michelle Gass. Растущая конкуренция среди продавцов джинсов с низкой посадкой создала давление, но компания восстанавливает импульс в преддверии праздничного сезона.
“Хотя давление DTC было наиболее заметным в нашем бизнесе женских брюк, мы быстро приняли меры, чтобы усилить поддержку выигрышных трендов и укрепить исполнение”, — сказала Gass инвесторам. Levi сформировала свою американскую кампанию к началу учебного года вокруг свободных джинсов, но рынок резко сместился в сторону моделей с низкой посадкой. “Мы переключились на низкую посадку”, — сказала Gass.
Выручка выросла на 4% до 1,61 миллиарда долларов, что немного ниже прогноза в 1,62 миллиарда долларов. Продажи напрямую потребителям снизились на 1% в США и на 2% в Европе. Возврат пошлин принес 16 центов на акцию в прибыль в третьем квартале, при этом около 5 центов было перенаправлено на поддержку бизнеса. Levi намерена вернуть 60 миллионов долларов из возврата пошлин в бизнес в этом году, сосредоточившись на генерации спроса и маркетинге.
Доход от продолжающихся операций составил 168,6 миллиона долларов, или 43 цента на акцию, по сравнению со 122,0 миллионами долларов годом ранее. Скорректированная прибыль на акцию составила 48 центов, превысив ожидаемые 36 центов. Levi повысила прогноз скорректированной прибыли на акцию на весь год до 1,54–1,56 доллара и ожидает роста продаж на 7%.
Как Levi Strauss использует возврат пошлин для стимулирования своего бизнеса?
Levi Strauss использует часть возврата пошлин для возрождения своего прямого бизнеса с потребителями, который не оправдал внутренних ожиданий в третьем квартале. Компания планирует вернуть 60 миллионов долларов из возврата пошлин в бизнес в этом году, сосредоточившись на генерации спроса, маркетинге, праздничных акциях и улучшении цепочки поставок.
🇨🇳 简体中文
Levi Strauss利用关税退款重振DTC业务
Levi Strauss表示,在直接面向消费者的业务在第三季度表现令人失望后,该公司正在利用部分关税退款来重振该业务。首席执行官Michelle Gass表示,由于美国和欧洲的销售额下降,Levi's的直接面向消费者业务未达到内部预期。低腰牛仔裤卖家之间的竞争加剧带来了压力,但该公司在进入假日季时正在重获动力。
“虽然DTC压力在我们女装下装业务中最为明显,但我们已迅速采取行动,加大对成功趋势的支持力度并加强执行,”Gass告诉投资者。Levi曾围绕宽松牛仔裤制定其美国返校季活动,但市场急剧转向低腰款式。“我们转向了低腰,”Gass说。
收入增长4%至16.1亿美元,略低于16.2亿美元的预测。直接面向消费者的销售额在美国下降1%,在欧洲下降2%。关税退款在第三季度为每股收益贡献了16美分,其中约5美分被重新部署以支持业务。Levi计划今年将6000万美元的退款重新投入业务,重点放在需求生成和营销上。
持续经营业务的收入为1.686亿美元,合每股43美分,而去年同期为1.22亿美元。调整后的每股收益为48美分,高于预期的36美分。Levi上调了全年调整后每股收益预期至1.54至1.56美元,并预计销售额将增长7%。
关键实体:公司:Levi Strauss | 人物:Michelle Gass | 地点:美国、欧洲、亚洲
FAQ:Levi Strauss如何利用关税退款来促进其业务?
Levi Strauss正在利用部分关税退款来重振其直接面向消费者的业务,该业务在第三季度未达到内部预期。该公司计划今年将6000万美元的退款重新投入业务,重点放在需求生成、营销、假日促销和供应链改进上。
Levi Strauss如何利用关税退款来促进其业务?
Levi Strauss正在利用部分关税退款来重振其直接面向消费者的业务,该业务在第三季度未达到内部预期。该公司计划今年将6000万美元的退款重新投入业务,重点放在需求生成、营销、假日促销和供应链改进上。