Boicotar a Disney é difícil. Houve um apelo para boicotar a Disney no outono passado depois que a rede ABC tirou o Jimmy Kimmel Live! do ar por comentários que Kimmel fez sobre respostas ao assassinato de Charlie Kirk, gerando preocupações com liberdade de expressão. Como repórter, apoiei o protesto, mas achei que boicotar a Disney de verdade era mais difícil do que o esperado.
Cancelar o Disney+ foi simples, mas a Disney também é dona da Hulu, que transmitia meus programas favoritos como American Dad, Futurama e It's Always Sunny in Philadelphia. Boicotar também significava evitar os canais ABC, FX e ESPN, além de conteúdo de franquias como Avatar, Alien e Die Hard. Um ano depois, a dificuldade de evitar a Disney ainda me perturba.
Uma vez, protestar contra a ABC significava não assistir à ABC. Agora, após anos de conglomerado midiático, significa boicotar uma entidade massiva que controla streaming, TV aberta, comédias, ficção científica, videogames e programação infantil. O boicote supostamente impactou financeiramente a Disney, mas fusões e aquisições estão se intensificando na era do streaming, consolidando poder sob menos donos.
Isso torna mais difícil encerrar negócios com um provedor que você se opõe. A Disney resolveu um processo antitruste por meio de aquisição, comprando a Fubo em janeiro de 2025 depois que a Fubo processou a Disney, a Fox Corporation e a Warner Bros. Discovery por planos de um aplicativo de streaming esportivo.
A Fubo acusou a Disney de "poder de monopólio" e de forçá-la a comprar conteúdo indesejado. A Disney se recusou a comentar na época. O CEO da Fubo, David Gandler, disse que as empresas "enganam os consumidores da escolha merecida".
A fusão, argumentou a Disney, traria "mais escolha".
Fonte: Ars Technica · Resumido por HeadlinesBriefing