ディズニーのボイコットは難しい。昨秋、ABCネットワークがチャーリー・カーク殺害への反応に関するキンメルのコメントを受けてジミー・キンメル・ライブ！を放送から外した後、言論の自由への懸念が高まり、ディズニーのボイコットが呼びかけられた。記者として、私は抗議を支持したが、実際にディズニーをボイコットするのは予想以上に難しいと感じた。Disney+の解約は簡単だったが、ディズニーは私の好きな番組であるアメリカン・ダッド、フューチュラマ、フィラデルフィアは今日も晴れを配信していたHuluも所有している。ボイコットはABC、FX、ESPNチャンネルに加え、アバター、エイリアン、ダイ・ハードなどのフランチャイズのコンテンツも避けることを意味した。1年経っても、ディズニーを避ける難しさは今も私を悩ませている。かつてABCに抗議することはABCを見ないことを意味した。今や、長年のメディアコングロマリット化を経て、それはストリーミング、地上波テレビ、コメディ、SF、ビデオゲーム、子供向け番組を支配する巨大な事業体をボイコットすることを意味する。ボイコットはディズニーに財務的な影響を与えたと報じられているが、ストリーミング時代には合併・買収が激化し、より少数の所有者の下で権力が集中している。これにより、反対するプロバイダーとの取引を終わらせることが難しくなる。ディズニーは買収を通じて独占禁止法訴訟を解決し、Fuboがスポーツストリーミングアプリの計画をめぐってディズニー、フォックス・コーポレーション、ワーナー・ブラザース・ディスカバリーを訴えた後、2025年1月にFuboを買収した。Fuboはディズニーを「独占力」で望まないコンテンツの購入を強制したと非難した。ディズニーは当時コメントを控えた。FuboのCEOデビッド・ガンドラーは、各社が「消費者から当然の選択を奪い、欺いている」と述べた。ディズニーは合併が「より多くの選択肢」をもたらすと主張した。
出典: Ars Technica · 要約：HeadlinesBriefing