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ハーネスは会社:AIの役割

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すべてのSaaSビジネスはモデルを囲むハーネスとなるでしょう、彼らがそれに気づいているかどうかにかかわらず。狭義には、人々はしばしば「ハーネス」をLang GraphのようなフレームワークやCodex、Claude Code、Open Codeのようなコーディングエージェントと関連付けます。これらはステートレスモデルAPIを十分なツールと状態でラップし、実際に作業を完了できるようにします。私は「ハーネス」という用語を広義に使用して、ステートレスLLMを取り巻くすべてのインフラ、インターフェース、コンテキスト、状態を意味しています。ハーネスは、適応されたタスク固有のサブハーネス(オーケストレーターは「メタハーネス」と呼ばれる)で構成できます。「ソフトウェアファクトリー」は、その部品がより小さなハーネスであるハーネスです——仕様を書くもの、コードを書くもの、レビューするもの——そして何がいつ実行されるかを決定する上部の何かです。

このより広い定義を受け入れるなら(またはすべての「ハーネス」を好みのフレーズに置き換えるなら)、多くのソフトウェアサービスビジネスでこの軌道が見られるでしょう:彼らは従来のSaaS的な方法でソフトウェアサービスを販売します。ハーネスなし。彼らはソフトウェアサービスを販売しますが、エンジニアはエージェントとペアを組んで作業を完了します。ますます、プロダクトやセールスなどの他の機能が生産性のためにエージェントとペアを組むようになります。個人がハーネスを操作します。彼らはソフトウェアサービスを販売し、多くのコアタスクがクラウドで実行されるバックグラウンドエージェントに移行します(ラップトップは20個も実行できません)。エンジニアリング、プロダクト、セールスはすべてこれらのエージェントをトリガーし(つまりプロンプトを書き)、出力をレビューします。個人がハーネスをオーケストレーションします。

この軌道に従うと、実際にあなたの会社をハーネスに変えたことになります。ソフトウェアサービスを生産する作業は人からハーネスに移りました。コアタスクはエージェントによって行われ、「プロダクト」は現在完全にモデル出力であり、会社はコンテキスト、統合、人間向けのレビューインターフェースを提供します。ソフトウェアと組織構造の関係は逆転し、組織図はハーネスが人々から最も味と判断を得るためにどこに人を配置するかという問題になります。人間はハーネスの一部です。

主にAIによって作成およびレビューされる製品は本質的に低品質であると考えるのは魅力的でしょう。中心的な緩和策は、実際にはハーネスに人間の入力が最も重要である場所を選択させることです。良いハーネスは、必要な場所にのみ人間の注意を費やしながら、顧客への価値を最大化します。それでも懐疑的であれば、それは当然です。今日の最先端モデルとよく作られたハーネスでも、エージェントがこのように外部ループを処理することを信頼するのは非常に困難です。私はモデルが最終的にこれを行うことができないだろうと賭ける価値はないと思います。

出典: Hacker News · 要約:HeadlinesBriefing