रिपोर्टों के अनुसार, मेटा ने इस साल का अधिकांश समय एक योजना का परीक्षण करने में बिताया जिसमें AI कार्यबल के कई दैनिक कार्यों को संभाल लेगा। प्रोजेक्ट OT नामित यह योजना इस साल की शुरुआत की दो कहानियों को जोड़ती प्रतीत होती है: मेटा की 10 प्रतिशत कार्यबल कटौती और कंपनी का वह कार्यक्रम जो कर्मचारियों के माउस की गतिविधियों और कीस्ट्रोक्स को ट्रैक करता था। अधिकारियों ने कुछ टीमों के हेडकाउंट को 60 प्रतिशत तक कम करने पर विचार किया, जिसमें छंटनी कटौती का हिस्सा थी।

सीईओ मार्क जुकरबर्ग ने अंततः उस योजना के उस हिस्से को छोड़ दिया (या कम से कम रोक दिया), उन कारणों से जिन्हें रॉयटर्स ने उजागर नहीं किया। एक कारण यह हो सकता है कि मेटा का आंतरिक AI प्रयास उतना अच्छा नहीं चल रहा था। मेटा के AI सॉफ्टवेयर प्लेटफॉर्म और बुनियादी ढांचे में कोड परिवर्तन साल-दर-साल 220 प्रतिशत बढ़े, लेकिन नई या बेहतर सुविधाएँ जो वास्तव में उपयोगकर्ताओं तक पहुँचीं, केवल 36 प्रतिशत बढ़ीं, और तकनीकी और सुरक्षा घटनाएँ 40 प्रतिशत बढ़ीं।

जुलाई में, जुकरबर्ग ने स्वीकार किया कि उन्होंने प्रौद्योगिकी के आगे बढ़ने की गति को कम आंका। इस बीच, कंपनी द्वारा अमेरिकी कर्मचारियों के कंप्यूटरों पर स्थापित ट्रैकिंग सॉफ्टवेयर ने शिकायतें पैदा कीं, कर्मचारी भावना स्कोर 19 अंक गिर गए, और श्रम संगठन के प्रयास बढ़े।

रॉयटर्स का कहना है कि मेटा ने जरूरी नहीं कि व्यापक योजना को छोड़ दिया हो। आगे की छंटनी के बारे में जुकरबर्ग का संदेश केवल कर्मचारियों को आश्वस्त करता है कि "कंपनी-व्यापी" कटौती "इस साल" नहीं होगी, जिससे इस साल छोटी कटौती या 2027 में व्यापक कटौती के बारे में आंतरिक आशंकाएँ पैदा हुईं।