सिकुड़ते उद्योगों की कंपनियों के लिए, सवाल यह नहीं है कि विलय के माध्यम से एक साथ आएं या नहीं — बल्कि यह है कि परिणामी लाभ को कैसे साझा किया जाए। जर्मन रसायन समूह BASF, जिसकी प्रतिद्वंद्वी Evonik के लिए 10.3 बिलियन यूरो की बोली को 29 प्रतिशत के पर्याप्त प्रीमियम पर पेश करने के बावजूद ठुकरा दिया गया, को फिर से प्रयास करने पर विचार करना चाहिए।

BASF पहले से ही एक बड़ा दांव लगा रहा था: ऋण सहित, इस सौदे की लागत लगभग 14 बिलियन यूरो होती। Evonik अपना स्वयं का लागत में कटौती और पुनर्गठन कार्यक्रम कर रहा है। और BASF के शेयरधारक स्पष्ट रूप से सौदे की संभावना से उत्साहित नहीं हैं। पिछले शुक्रवार को दृष्टिकोण की प्रारंभिक खबर पर इसके शेयरों में 4 प्रतिशत की गिरावट आई।

लेकिन दोनों कंपनियों को एक साथ लाने के लाभ ऐसे हैं कि BASF के पास कीमत को थोड़ा और बढ़ाने की गुंजाइश है। डॉयचे बैंक के विश्लेषकों के अनुसार, ओवरलैपिंग क्षेत्र BASF की बिक्री का लगभग एक तिहाई और Evonik की बिक्री का दो-तिहाई हिस्सा हैं। यहां तक कि यह मानते हुए कि BASF केवल Evonik की बिक्री के 7.5 प्रतिशत के बराबर लागत में कटौती करने में कामयाब रहा, तो इसका मतलब होगा कि आज लगभग 8 बिलियन यूरो की इक्विटी वैल्यू के लिए 1 बिलियन यूरो की वार्षिक बचत, Lex की गणना।

एक बड़ा यूरोपीय रसायन चैंपियन ब्रुसेल्स में अधिक प्रभाव रखेगा क्योंकि उद्योग सस्ते आयात से अधिक सुरक्षा और ढीले पर्यावरण नियमन के लिए पैरवी करता है। यदि Evonik बहुत अधिक प्रतिरोधी साबित होता है, तो BASF को शिकार छोड़ने की आवश्यकता नहीं है। यूरोप में Arkema, Syensqo और Lanxess सहित मध्यम आकार की रसायन कंपनियों की कोई कमी नहीं है।