Sullivan & Cromwell a engagé une équipe d'avocats de son concurrent Kirkland & Ellis pour construire une pratique de private equity aux États-Unis, un changement marqué pour la firme d'élite qui a largely évité d'agir pour des groupes de buyout. La firme s'est historiquement concentrée sur des clients du Fortune 500 plutôt que sur des dealmakers de capital privé. L'embauche des quatre associés de Kirkland—Hamed Meshki, Luke Guerra, Guirgis Nasief, et Y Michael Chung—marquera la première fois que S&C aura une équipe d'associés américains travaillant exclusivement sur des affaires de private equity.

Scott Miller, co-président de S&C, a déclaré au FT que le private equity représente désormais un tiers des activités M&A aux États-Unis et que la firme doit participer à cette partie du marché. Le groupe se spécialise dans les acquisitions menées par private equity et compte Oaktree Capital et Clearlake Capital comme clients. Miller a déclaré que, par le passé, agir pour des groupes de buyout était perçu comme incompatible avec la représentation d'entreprises importantes sur des affaires M&A, mais que les perceptions ont changé.

Des cabinets d'avocats tels que Kirkland et Latham & Watkins ont connu une croissance rapide grâce au boom du private equity. Les embauches interviennent dans une guerre des talents parmi les cabinets d'avocats de Wall Street, qui ont historiquement compté sur le talent interne. S&C a également étendu son opération de private equity à Londres, engageant récemment Kon Asimacopoulos, Michael Francies, Barney Reynolds, et Viet Dinh.