El Nordsjaelland se ha convertido en uno de los clubes líderes del fútbol europeo en la formación de jugadores, y su enfoque se basa en un principio sencillo: dar oportunidades a los adolescentes en el primer equipo y dejar que crezcan, con sus errores incluidos. Un informe de la UEFA de la temporada pasada mostró que el 39% de los minutos totales del club fueron jugados por adolescentes, el porcentaje más alto de Europa. En comparación, los adolescentes representaron solo el 4% de los minutos en la Premiership escocesa la temporada pasada.
La estrategia ha dado resultados. El Nordsjaelland terminó tercero en la Superliga danesa y se clasificó para Europa, y esta temporada alineó a seis jugadores menores de 21 años en su victoria en la eliminatoria de la Liga de Conferencia contra el St Gallen. Desde que su estrategia juvenil se aceleró hace una década, han terminado en la mitad superior de la liga en nueve de cada 10 temporadas, a pesar de competir con rivales más ricos como el FC Copenhague y el Brøndby.
El director deportivo Alexander Riget afirma que el club no tiene más opción que confiar en los jóvenes. Sus mejores talentos suelen tener entre 18 y 20 años y son vendidos a ligas más grandes, como Caleb Yirenkyi, quien fichó por la Premier League tras ser el mejor jugador del club la temporada pasada. Una ventaja clave es la relación con la Right to Dream Academy, que compró el club en 2015. Su red de escuelas en Ghana ha suministrado jugadores como Mohammed Kudus e Ibrahim Osman, y el Nordsjaelland ha abierto una academia en El Cairo para captar más talento africano.
Para los clubes escoceses, las lecciones son claras: desechar el mito de que los jóvenes cuestan puntos y comprometerse de forma constante con la estrategia. Sin embargo, el modelo de Riget depende de la alianza con la Right to Dream y de una inversión sustancial, por lo que no puede simplemente copiarse.
Fuente: BBC Sport Football · Resumido por HeadlinesBriefing