El Brighton & Hove Albion es tercero en la Premier League con uno de los equipos más goleadores de Europa, pero los Seagulls han gastado menos de lo que han ganado en traspasos. Solo el Everton y el Brighton han registrado beneficios en gastos de traspasos en los últimos cinco años. La plantilla está llena de jóvenes, un reflejo de la estrategia de fichajes y desarrollo basada en datos del club.
El director deportivo del Brighton, Mike Cave, le dijo a BBC Sport que el club tiene una filosofía clara para competir en la liga más exigente del mundo. Jamestown Analytics, propiedad del dueño del club, Tony Bloom, permite al Brighton seguir el rendimiento de prácticamente cualquier jugador o entrenador profesional, lo que ayuda al club a identificar talento de todo el mundo de forma eficiente y a actuar con rapidez en un mercado de fichajes muy competitivo. Cave afirmó que no existe una única métrica que el club persiga; en cambio, evalúa el rendimiento y el potencial de cada jugador, y la reevaluación constante permite perfeccionar la interpretación de los datos.
Cave subrayó que el análisis por sí solo no basta. El Brighton también recopila información sobre el carácter, el entorno y la idoneidad de cada jugador para el club, y dedica mucho tiempo a conocer a la persona. "En última instancia, esta es una industria de personas", dijo. Cave, que lleva en el Brighton desde 2022 y fue ascendido a director deportivo este verano, añadió que la valoración subjetiva y los datos no futbolísticos desempeñan un papel enorme en las decisiones.
El mercado de cesiones es fundamental en el plan. Desde 2018-19, el Brighton ha acordado muchas más de 20 cesiones en cada campaña, con 27 la temporada pasada, y este verano cedió a 16 jugadores. Cave explicó que el club identifica a jugadores con potencial que aún no están listos para la Premier League, ofreciéndoles una vía de desarrollo a través de su estrategia de cesiones y de su programa sub-21.
Fuente: BBC Sport Football · Resumido por HeadlinesBriefing