ブライトン・アンド・ホーヴ・アルビオンはプレミアリーグで3位につけ、ヨーロッパでも屈指の得点力を誇るチームだが、シーガルズは移籍で得た収入よりも少ない支出で済ませている。過去5年間で移籍支出において利益を計上したのは、エヴァートンとブライトンだけである。チームには若手選手が多く、データに基づくクラブの補強と育成戦略を反映している。
ブライトンのスポーティング・ディレクター、マイク・ケイヴはBBCスポーツに対し、世界で最も厳しいリーグで競争するための明確な哲学があると語った。クラブのオーナー、トニー・ブルームが率いるJamestown Analyticsにより、ほぼすべてのプロ選手やコーチの成績を追跡でき、クラブは世界中から効率的に才能を見つけ、競争の激しい移籍市場で素早く動くことができている。ケイヴによれば、クラブが追う単一の指標はなく、選手の成績と潜在能力を評価し、絶えず再評価することでデータの解釈を磨いているという。
ケイヴは、分析だけでは不十分だと強調した。ブライトンは選手の人格、生い立ち、クラブの環境への適応力に関する情報も集め、個人を理解することに多くの時間を費やしている。「結局のところ、これは人の業界なのです」と彼は述べた。2022年にブライトンに加わり、今夏スポーティング・ディレクターに昇格したケイヴは、主観的な評価や非サッカーのデータが意思決定において大きな役割を果たしていると付け加えた。
この計画の中心にあるのがレンタル市場である。2018-19シーズン以降、ブライトンは毎シーズン20件を大きく超えるローン契約を結んでおり、昨シーズンは27件に上った。今夏は16選手をレンタルに出した。ケイヴによると、クラブはプレミアリーグには未だ準備が整っていないが将来性のある選手を見極め、ローン戦略と21歳以下のチームを通じて育成の道筋を示しているという。
出典: BBC Sport Football · 要約：HeadlinesBriefing