Unternehmen wie Under Armour und Helen of Troy reduzieren ihre Produktlinien, um auf Bestseller zu fokussieren, während sie mit höheren Kosten für den Import, die Bewegung und den Lagerung von Waren zu kämpfen haben. Händler reduzieren ihre Produktlinien im Zusammenhang mit neuen US-Zöllen und steigenden Transportkosten. Unternehmen von der Konsumgutsherstellerin Helen of Troy bis zum Sportbekleidungs-Händler Under Armour verengen die Auswahl an Produkten, die sie verkaufen.

Die Strategie, sich auf die beliebtesten Waren zu konzentrieren, kann helfen, Kosten zu senken und komplexe Lieferketten zu vereinfachen. Der Vorstand von Yedi Houseware, Bobby Djavaheri, bemerkte, dass die Bereitstellung mehrerer Vielfalt nicht unbedingt mehr Chancen bedeutet, wobei eine engere, sorgfältig ausgewählte Auswahl für eine effizientere Beschaffung und Risikomanagement von Beständen ermöglicht. Yedi importiert alle Waren aus China, wobei der von der Trump-Administration in den letzten 18 Monaten verfolgte Zollansatz zur Firma geführt hat, Bestellungen zu reduzieren.

Helen of Troy, das Hydro Flask-Wasserflaschen und OXO-Küchenutensilien verkauft, sagte, dass es Maßnahmen eingeführt hat, darunter die Reduzierung des Produktauswahls, um den Zolleinfluss zu verringern. Under Armour hat in den letzten zwei Jahren mehr als 25 % seiner Produkte reduziert und investiert mehr in die meistverkauften Artikel. Der CEO Kevin Plank erklärte, dass das Verkaufen mehr von weniger Dingen zu höheren Vollhandelspreisen unsere Strategie widerspiegelt.

Kleinere Unternehmen wie zestt organics entscheiden sich auch darüber, neue Produktagift entwickeln zu lassen, aufgrund von Zolllücken und Versandunsicherheiten, und priorisieren das Risikoreduktions statt Expansion. Etwa ein Viertel der von der British Standards Institution befragten US-Unternehmen plant, in den nächsten sechs Monaten den Produktbereich zu reduzieren und betrachtet eine kleinere Basis von Lieferanten als einfacher und günstiger.