Empresas incluidas Under Armour y Helen of Troy están reduciendo sus carteras de productos para enfocarse en los productos más vendidos, ya que liden con costos más altos para importar, mover y almacenar mercancías. Los minoristas están recortando las líneas de productos en medio de nuevos aranceles de EE. UU. y el aumento de los costos de transporte.

Las empresas del fabricante de productos para el consumo Helen of Troy al minorista de ropa deportiva Under Armour están estrechando la selección de productos que venden. La estrategia de enfocarse en la mercancía más popular puede ayudar a reducir costos y simplificar las complejas cadenas de suministro. El vicepresidente de Yedi Houseware, Bobby Djavaheri, notó que llevar más variedad no significa necesariamente más oportunidades, declarando que una selección más estrecha y cuidadosamente curada permite una compra más eficiente y una gestión de riesgos de inventario.

Yedi importa toda la mercancía de China, con el enfoque de aranceles de la administración Trump durante los últimos 18 meses llevando a la empresa a reducir los pedidos. Helen of Troy, que vende botellas de agua Hydro Flask y utensilios de cocina OXO, dijo que ha tomado medidas incluida recortar la selección de productos para reducir el impacto de los aranceles. Under Armour ha recortado más del 25 % de sus productos en los últimos dos años e está invirtiendo más en artículos de venta.

El CEO Kevin Plank declaró que vender más de menos cosas a precios de retail completo más altos refleja su estrategia. Las empresas más pequeñas como zestt organics también están decidiendo dejar de lado el desarrollo de nuevos productos debido a los incertidumbres de aranceles y envío, priorizando la reducción de riesgos sobre la expansión. Aproximadamente un cuarto de las empresas de EE.

UU. encuestadas por la Institución de Estándares Británica planean reducir el rango de productos en los próximos seis meses, viendo una base de proveedores más pequeña como más simple y más económica.