Компании, включая Under Armour и Helen of Troy, сокращают линейки продуктов, чтобы сосредоточиться на бестселлерах, решая с более высокими затратами на импорт, перемещение и хранение товаров. Ритейлеры сокращают линейки продуктов на фоне новых таможенных пошлин США и резкого роста транспортных расходов. Предприятия от производителя потребительских товаров Helen of Troy до спортивного одежды ритейлера Under Armour сокращают выбор продуктов, которые они продают. Стратегия сосредоточиться на самых популярных товарах может помочь сократить затраты и упростить сложные цепочки поставок. Председатель отдела закупок Yedi Houseware Bobby Djavaheri отметил, что наличие большего разнообразия не означает необходимо больше возможностей, указав, что более тесный, тщательно отобранный ассортимент позволяет более эффективно закупаться и управлять рисками запасов. Yedi импортирует все товары из Китая, и подход к таможенным пошлинам администрации Трампа за последние 18 месяцев привел к тому, что компания сократила заказы. Helen of Troy, которая продает бутылки для воды Hydro Flask и кухонные принадлежности OXO, сказала, что приняла меры, включая сокращение выбора продуктов, чтобы снизить влияние пошлин.

Under Armour сократил более 25% своих продуктов за последние два года и инвестирует больше в самые продаваемые товары. Председатель правления Kevin Plank заявил, что продажа большего количества чего-то меньше по более высоким ценам полной розничной стоимости отражает их стратегию. Меньшие бизнесы, такие как zestt organics, также принимают решение отложить разработку новых продуктов из-за неопределенности таможенных пошлин и доставки, приоритизируя снижение рисков вместо расширения. Около четверти компаний США, опрошенных Британским институтом стандартов, планируют сократить диапазон продуктов в течение ближайших шести месяцев, рассматривая более маленький базу поставщиков как более простую и дешевую.