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Britische Militärbeschaffungsstrategie

Financial Times Companies •
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Der britische Aufruf, "standardmäßig britisch zu kaufen", hat eine Kriegsstimmung, aber wenig Sinn für echte Verteidigungsausrüstung. Nationale Verteidigungsunternehmen verlassen sich auf hunderte kleine und mittelständische Lieferanten, die weltweit verteilt sind, einschließlich Riesen wie BAE Systems und Lockheed Martin. Auch kleine Hersteller von Hochtechnologie-Geräten haben globale Lieferketten.

Darüber hinaus sind selbst inländische Unternehmen oft durch ausländisches Geld finanziert, insbesondere Start-ups, die auf Venture Capital angewiesen sind. Stark, mit Sitz in Berlin, das kürzlich einen Vertrag erhalten hat, Kamikaze-Drohnen an die deutsche Armee zu liefern, wird unterstützt vom US-Technologieunternehmer Peter Thiel. Ein großes Problem beim Fördern nationaler Championen ist, dass ähnliche Unternehmen in verschiedenen Ländern am Ende die Arbeit anderer duplizieren und von einem einzigen staatlichen Kunden abhängig werden, der sich als unzuverlässig erweisen kann.

Wenn Regierungen wirklich die Verteidigungsbeschaffung in der Nähe halten wollen, ist die Zusammenarbeit mit Alliierten die Lösung. Erfolgreiche Modelle umfassen den europäischen Raketenhersteller MBDA, mitbesessen von BAE, Airbus und Leonardo, der im letzten Jahr den Umsatz um 17 Prozent steigerte. Der deutsche Munitionshersteller Rheinmetall hat seit Ende 2023 21 Joint Ventures und Partnerschaften abgeschlossen, um Kapazität, Technologie und Kapital zu erhalten.

Für Unternehmen und Regierungen ist die länderspannende Zusammenarbeit eine Möglichkeit, die Stärken einander zu nutzen und Risiken abzuschätzen. Die Bilanz des Vereinigten Königreichs bei der Umsetzung von Verteidigungszielen war uneinheitlich, wobei 47 der 49 letzten großen Projekte verspätet oder über dem Budget waren. Die Zusammenarbeit mit wie-gedachten Alliierten fühlt sich wie ein intelligenterer Weg vorwärts an.