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यूके सैन्य अधिग्रहण रणनीति और रक्षा सहयोग

Financial Times Companies •
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यूके की "डिफ़ॉल्ट रूप से ब्रिटिश खरीदें" पुकार युद्धकालीन महसूस होती है, लेकिन वास्तविक रक्षा उपकरणों के लिए कम अर्थ रखती है। राष्ट्रीय रक्षा अनुबंधकर्ता विश्व भर में फैले हुए सैकड़ों छोटे और मध्यम आकार के आपूर्तिकर्तों पर निर्भर करते हैं, जिनमें BAE Systems और Lockheed Martin जैसे विशाल कंपनियाँ शामिल हैं। उच्च-तकनीकी उपकरणों के छोटे निर्माता भी पूरे ग्रह को छूने वाली आपूर्ति श्रृंखला रखते हैं। इसके अलावा, यहाँ तक कि घरेलू कंपनियाँ अक्सर विदेशी धन के साथ वित्तपोषित होती हैं, विशेषकर वेंचर कैपिटल पर निर्भर स्टार्ट-अप्स। बर्लिन आधारित Stark, जिसे हालिया जारी एक अनुबंदन प्राप्त हुआ है जिसमें उसे जर्मनी के सैन्य को Kamikaze ड्रोन आपूर्ति करने का अनुबंदन दिया गया है, का समर्थन अमेरिकी तकनीकी उद्यमी Peter Thiel द्वारा किया गया है। राष्ट्रीय चैंपियन की पोषण की एक बड़ी समस्या यह है कि अलग-अलग देशों में समान कंपनियाँ एक-दूसरे के श्रम को दोहराती हैं और एकल सरकारी ग्राहक पर निर्भर हो जाती हैं, जो अस्थिर हो सकते हैं। यदि सरकारें वाकई रक्षा अधिग्रहण को नजदीक रखना चाहती हैं, तो समझौतेदारों के साथ मिलना ही समाधान है। सफल मॉडल में यूरोपीय मिसाइल निर्माता MBDA शामिल है, जो BAE, Airbus और Leonardo द्वारा सहायुक्त रूप से स्वामित्व में है और जिसने पिछले वर्ष 17% की वृद्धि दर्ज की। जर्मनी के लोहा और मुंहरे वाले गोली बनाने वाली कंपनी Rheinmetall ने पिछले वर्ष के अंत से 21 संयुक्त उपक्रम और साझेदारियों में साइन किया है ताकि उसे क्षमता, तकनीक और पूंजी तक पहुँच मिल सके। कंपनियों और सरकारों के लिए, अंतरराष्ट्रीय सहयोग एक ऐसा तरीका है जिससे एक-दूसरे की ताकत का लाभ उठाया जा सकता है और जोखिम को कम किया जा सकता है। यूके के रक्षा उद्देश्यों को पूरा करने में उसका रिकॉर्ड असमान रहा है, जिसमें 49 हालिया प्रमुख परियोजनाओं में से दो को छोड़कर सभी देरी या बजट से अधिक हो गईं। समान विचारधारा वाले समझौतेदारों के साथ जुड़ना आगे बढ़ने का एक स्मार्ट तरीका लगता है।