যখন একটি বহু বিলিয়ন ডলারের কোম্পানির সিইও কোনও ক্ষতিপূরণ ছাড়া এবং অন্যান্য সুবিধা ছাড়া পদত্যাগ করতে সম্মত হন, তখন এটি সর্বদা উল্লেখযোগ্য। গতকাল, L3Harris Technologies এর সিইও Christopher Kubasik কে অপসারণ করা হয়, যা নজর কেড়েছে কারণ কোম্পানি সম্প্রতি একটি কাতারি বিমানকে পুনর্নির্মাণ করেছে যা এখন এয়ার ফোর্স ওয়ান হিসাবে ব্যবহৃত হয় এবং রকেট ইঞ্জিন ইউনিটে ১ বিলিয়ন ডলারের মার্কিন সরকারী বিনিয়োগ সুরক্ষিত করেছে। L3Harris, একটি ৫২ বিলিয়ন ডলারের প্রতিরক্ষা ঠিকাদার, জানিয়েছে যে একটি তদন্তে পাওয়া গেছে যে Kubasik তার আচরণবিধি লঙ্ঘন করেছেন, এবং যোগ করেছেন যে অভিযোগিত আচরণ আর্থিক কর্মক্ষমতা, ব্যবসায়িক সম্পর্ক বা কার্যক্রমকে প্রভাবিত করবে না। কোম্পানি বিষয়টি নিয়ে মন্তব্য করতে অস্বীকার করেছে। কোম্পানির বিবরণে নীরবতা উদ্বেগ বাড়িয়েছে। সুইজারল্যান্ডের লাউজান বিশ্ববিদ্যালয়ের অধ্যাপক এবং *The Dark Pattern: The Hidden Dynamics of Corporate Scandals* এর সহ-লেখক Guido Palazzo সতর্ক করেছেন যে অব্যাহত গোপনীয়তা—বিশেষত যদি কোম্পানি সিইওর কার্যক্রম কর্মচারীদের সাথে আলোচনা না করে—একটি খারাপ সংকেত হতে পারে। Palazzo এর গবেষণা দুরাচরণকে উত্সাহিত করে এমন নয়টি কারণ চিহ্নিত করে, যার মধ্যে রয়েছে অন্যায়ের ধারণা, ভয়ের পরিবেশ এবং লাভের প্রতি কঠোর মনোযোগ। তিনি লাউজান থেকে একটি কলের সময় এই অন্তর্দৃষ্টি শেয়ার করেছেন। এই কারণগুলির মধ্যে, Palazzo অস্পষ্ট নিয়মকে দুরাচরণকে সক্ষম করতে অতিরিক্ত ভূমিকা পালন করে বলে উল্লেখ করেছেন। তিনি *Journal* কে বলেছেন যে অস্পষ্ট নীতিগুলি প্রায়শই অন্যান্য গতিশীলতার সাথে মিলিত হয়ে একটি পরিবেশ তৈরি করে যেখানে লঙ্ঘন ঘটতে পারে, উচ্চ-প্রোফাইল প্রস্থান পরবর্তী স্পষ্ট শাসনের প্রয়োজনীয়তা জোর দিয়ে। কর্মচারী ও বিনিয়োগকারীরা উভয়ই জিজ্ঞাসা করছেন বোর্ড কীভাবে অন্তর্নিহিত সাংস্কৃতিক সমস্যাগুলি সমাধান করবে।
উৎস: Wall Street Journal US Business · সারাংশ: HeadlinesBriefing