Es ist immer bemerkenswert, wenn ein CEO eines milliardenschweren Unternehmens ohne Abfindung und weitere Vergünstigungen zurücktritt. Gestern wurde der CEO von L3Harris Technologies, Christopher Kubasik, entlassen, was Aufmerksamkeit erregte, weil das Unternehmen kürzlich ein qatari Flugzeug renoviert hat, das nun als Air Force One verwendet wird, und eine US-Regierungsinvestition von 1 Milliarde Dollar in eine Raketenmotoren‑Einheit sicherte. L3Harris, ein 52 Milliarden‑Dollar‑Verteidigungsauftragnehmer, erklärte, dass eine Untersuchung ergeben habe, dass Kubasik seinen Verhaltenskodex verletzt habe, und fügte hinzu, dass das angebliche Verhalten die finanzielle Leistung, Geschäftsbeziehungen oder den Betrieb nicht beeinträchtigen würde.
Das Unternehmen verweigerte es, zu dem Thema Stellung zu nehmen. Der Schweigen des Unternehmens über die Details hat Bedenken ausgelöst. Guido Palazzo, Professor an der Universität Lausanne in der Schweiz und Co-Autor von *The Dark Pattern: The Hidden Dynamics of Corporate Scandals*, warnte, dass anhaltende Geheimhaltung – insbesondere wenn das Unternehmen die Handlungen des CEO nicht mit den Mitarbeitern bespricht – ein schlechtes Zeichen sein könnte.
Palazzos Forschung identifiziert neun Faktoren, die Fehlverhalten fördern, darunter das Gefühl von Ungerechtigkeit, ein Angstklima und ein starrer Fokus auf Gewinne zu jeder Kosten. Er teilte diese Erkenntnisse in einem Anruf aus Lausanne mit. Unter diesen Faktoren hob Palazzo die unklaren Regeln hervor, die eine unverhältnismäßig große Rolle bei der Ermöglichung von Fehlverhalten spielen und häufig mit Faktoren wie wahrgenommener Ungerechtigkeit, Angstklima und profitorientiertem Denken kombiniert werden, um ein Umfeld zu schaffen, in dem Verstöße auftreten können.
Er betonte die Notwendigkeit klarerer Governance nach einem hochkarätigen Exit. Mitarbeiter und Investoren fragen sich, wie der Vorstand die zugrunde liegenden kulturellen Probleme angehen wird.
Quelle: Wall Street Journal US Business · Zusammengefasst von HeadlinesBriefing