كتاب جديد شارك في تأليفه رون جونسون، الرئيس الأصلي لتجزئة أبل، يكشف كيف ولماذا تم إنشاء متاجر أبل، رغم أن السرد يعاني من كونه أول عمل للمؤلفين. أبل تقترب من إنهاء خطة خمس سنوات لفتح أو تجديد حوالي 50 متجر أبل حول العالم، وهو ما يمثل حوالي 10% من إجمالي عدد المتاجر. كان تجزئة أبل نجاحًا استثنائيًا لمدة ربع قرن. الكتاب، 'Shop Different' لرون جونسون وزاندر ناذركات، يشرح أن ستيف جوبز كان متورطًا بعمق في كل جانب من جوانب تطوير المتاجر، وأن المتاجر كانت استثمارًا مكلفًا عندما لم تكن أبل بعد غنية. يجادل جونسون بأن المتاجر كانت خطوة ضرورية لبقاء أبل، وليس مقامرة محفوفة بالمخاطر. في ذلك الوقت، كانت أبل تكافح لبيع ماك من خلال تجار التجزئة الخارجيين مثل بست باي، حيث لم يحفز البائعون المركّزون على السعر العملاء لتجربة المنتج. تم تصميم متاجر أبل لتمكين الناس من تجربة المنتجات، مع نصيحة مجانية في أ Bars العبقري، على عكس الدعم المدفوع في أماكن أخرى. افتتح أول متاجر في تايسونز كورنر في عام 2001، حيث كان الأطفال يلعبون على أجهزة iMac — والتي تقترب الآن من عمر 30 عامًا. يلتقط الكتاب لحظة محورية عندما عاد جوبز إلى أبل وكانت الشركة تتعافى من near-collapse.