肽类的益处将薄如鸿毛。上一代肽类财富的主要创造者是大型制药公司。诺和诺德和礼来将GLP-1转化为坠落体重的爆款药物。下一代短链氨基酸的财富——用于从肌肉恢复到抗衰老的各种用途——将薄如鸿毛地分散在消费者群体中。肽类在收入方面将成为一个巨大的市场。关于28%的Citigroup调查受访者表示他们使用过12种流行的肽类，并且愿意每月平均花费90美元。将其推算到整个美国成年人口，这意味着每年的销售机会高达800亿美元。这仅仅是针对当前的灰色市场。肽类未获批准供人类食用。它们通过Bio Longevity和Swiss Chems等网站销售，标签注明“仅供研究用途”。但它们正逐渐走向主流：7月，FDA顾问委员会建议允许在美国生产六种流行的肽类中的七种。如果获准，市场可能会变得更大：Citigroup调查中非用户的约一半表示因安全顾虑和缺乏科学证据而被劝退。但尽管肽类可能是一个巨大的市场，其经济学 likely 更像是品牌消费品而非区块链药物。这一代肽类与上一代的关键区别在于，这些肽类无法获得专利，因为其配方自九十年代以来就已在科学文献中描述。这是一个低准入门槛的市场，像Hims & Hers Health和包括Ro和Life MD在内的虚拟健康公司将会展开竞争。一个主要的战场将是品牌。社交媒体和在线广告已经是消费者发现灰色肽类最常见的方式。由于化合物几乎没有差异化，营销投入可能会飙升至消费品水平：作为参考，分析师预计今年L’Oréal的收入将有三分之一用于营销。其他竞争杠杆是成本。消费者似乎对价格极其敏感：调查表明，成本是停用的首要原因，将价格从每月50美元提高到150美元可能会使潜在用户基础减少近70%。这并不预示着丰厚的利润。尽管如此，在潜在的肽类受益者中，Hims似乎拥有几个优势。这有帮助，因为它已经在市场上站稳了脚跟，早在2022年底利用减肥药短缺生产复配版本，并且今年预计将把总收入的三分之一用于营销和客户获取。此外，它拥有自己的供应链，最近收购了自己的肽类制造设施。这在监管障碍消除后可能让它占据先机。但如果消费者 conglomerate 决定介入，这些优势可能会被抹去。他们已经环视这个繁荣的健康市场。上个月，宝洁收购了补充剂制造商Thorne，联合利华收购了维生素品牌Gruns。一旦肽类获批并监管，它们可能不会花费太长时间就会扑上来。