The Disney protests were a wake-up call about the risks of streaming mergers

Boycotting Disney is hard. There was a call to boycott Disney last fall after the ABC network took Jimmy Kimmel Live! off the air over comments Kimmel made about responses to Charlie Kirk’s murder, sparking free speech concerns. As a reporter, I supported the protest but found truly boycotting Disney harder than expected.

Canceling Disney+ was simple, but Disney also owns Hulu, which streamed my favorite shows like American Dad, Futurama, and It’s Always Sunny in Philadelphia. Boycotting also meant avoiding ABC, FX, and ESPN channels, plus content from franchises like Avatar, Alien, and Die Hard. A year later, the difficulty of avoiding Disney still perturbs me.

Once, protesting ABC meant not watching ABC. Now, after years of media conglomeration, it means boycotting a massive entity controlling streaming, broadcast TV, comedies, sci-fi, video games, and children’s programming. The boycott reportedly financially impacted Disney, but mergers and acquisitions are intensifying in the streaming age, consolidating power under fewer owners.

This makes it harder to end business with a provider you oppose. Disney settled an antitrust lawsuit through acquisition, buying Fubo in January 2025 after Fubo sued Disney, Fox Corporation, and Warner Bros. Discovery over plans for a sports streaming app. Fubo accused Disney of “monopoly power” and forcing it to buy unwanted content.

Disney declined to comment at the time. Fubo’s CEO David Gandler said the companies “cheat consumers from deserved choice.” The merger, Disney argued, would bring “more choice.”.

مقاطعة ديزني صعبة. كانت هناك دعوة لمقاطعة ديزني في الخريف الماضي بعد أن أخرجت شبكة ABC برنامج Jimmy Kimmel Live! من الهواء بسبب تعليقات أدلى بها كيميل حول الردود على مقتل تشارلي كيرك، مما أثار مخاوف بشأن حرية التعبير. كمراسل، دعمت الاحتجاج لكنني وجدت أن مقاطعة ديزني فعلياً أصعب من المتوقع. كان إلغاء Disney+ بسيطاً، لكن ديزني تمتلك أيضاً Hulu، الذي كان يبث برامجي المفضلة مثل American Dad وFuturama وIt's Always Sunny in Philadelphia. كما عنى المقاطعة تجنب قنوات ABC وFX وESPN، بالإضافة إلى محتوى من امتيازات مثل Avatar وAlien وDie Hard. بعد عام، لا تزال صعوبة تجنب ديزني تزعجني. ذات مرة، كان الاحتجاج على ABC يعني عدم مشاهدة ABC. الآن، بعد سنوات من التكتل الإعلامي، يعني ذلك مقاطعة كيان ضخم يتحكم في البث والتلفزيون المفتوح والكوميديا والخيال العلمي وألعاب الفيديو وبرامج الأطفال. أثرت المقاطعة على ديزني مالياً كما ورد، لكن عمليات الاندماج والاستحواذ تتصاعد في عصر البث، مما يعزز السلطة تحت عدد أقل من المالكين. هذا يجعل إنهاء الأعمال مع مزود تعارضه أكثر صعوبة. سوت ديزني دعوى قضائية لمكافحة الاحتكار من خلال الاستحواذ، حيث اشترت Fubo في يناير 2025 بعد أن رفعت Fubo دعوى ضد ديزني وشركة فوكس ووارنر براذرز ديسكفري بشأن خطط لتطبيق بث رياضي. اتهمت Fubo ديزني بـ"قوة الاحتكار" وإجبارها على شراء محتوى غير مرغوب فيه. رفضت ديزني التعليق في ذلك الوقت. قال الرئيس التنفيذي لـFubo ديفيد غاندلر إن الشركات "تخدع المستهلكين من الخيار المستحق". جادلت ديزني أن الاندماج سيجلب "المزيد من الخيارات".

ডিজনি বয়কট করা কঠিন। গত শরতে ABC নেটওয়ার্ক চার্লি কার্কের হত্যার প্রতিক্রিয়া সম্পর্কে কিমেলের মন্তব্যের কারণে জিমি কিমেল লাইভ! অনুষ্ঠানটি প্রচার থেকে সরিয়ে নেওয়ার পর ডিজনি বয়কটের আহ্বান জানানো হয়েছিল, যা মত প্রকাশের স্বাধীনতা নিয়ে উদ্বেগ সৃষ্টি করে। একজন প্রতিবেদক হিসেবে, আমি প্রতিবাদকে সমর্থন করেছি কিন্তু দেখেছি যে সত্যিই ডিজনি বয়কট করা প্রত্যাশার চেয়ে কঠিন। Disney+ বাতিল করা সহজ ছিল, কিন্তু ডিজনির মালিকানায় Hulu-ও রয়েছে, যা আমার প্রিয় অনুষ্ঠান যেমন American Dad, Futurama এবং It's Always Sunny in Philadelphia সম্প্রচার করত। বয়কটের অর্থ ABC, FX এবং ESPN চ্যানেল এড়ানো, সেইসাথে Avatar, Alien এবং Die Hard-এর মতো ফ্র্যাঞ্চাইজির বিষয়বস্তু এড়ানোও ছিল। এক বছর পরে, ডিজনি এড়ানোর অসুবিধা এখনও আমাকে বিচলিত করে। একসময়, ABC-এর প্রতিবাদ মানে ABC না দেখা। এখন, বছরের পর বছর মিডিয়া সমষ্টিকরণের পরে, এর অর্থ একটি বিশাল সত্তাকে বয়কট করা যা স্ট্রিমিং, সম্প্রচার টিভি, কমেডি, সায়েন্স ফিকশন, ভিডিও গেম এবং শিশুদের অনুষ্ঠান নিয়ন্ত্রণ করে। বয়কটটি কথিতভাবে ডিজনিকে আর্থিকভাবে প্রভাবিত করেছে, কিন্তু স্ট্রিমিং যুগে একীভূতকরণ এবং অধিগ্রহণ তীব্র হচ্ছে, যা কম মালিকের অধীনে ক্ষমতা একীভূত করছে। এটি আপনার বিরোধী প্রদানকারীর সাথে ব্যবসা শেষ করা কঠিন করে তোলে। ডিজনি অধিগ্রহণের মাধ্যমে একটি প্রতিযোগিতা বিরোধী মামলা নিষ্পত্তি করেছে, ২০২৫ সালের জানুয়ারিতে Fubo-কে কিনেছে যখন Fubo একটি স্পোর্টস স্ট্রিমিং অ্যাপের পরিকল্পনা নিয়ে ডিজনি, ফক্স কর্পোরেশন এবং ওয়ার্নার ব্রাদার্স ডিসকভারি-র বিরুদ্ধে মামলা করেছিল। Fubo ডিজনিকে "একচেটিয়া ক্ষমতার" এবং অবাঞ্ছিত বিষয়বস্তু কিনতে বাধ্য করার অভিযোগ করেছে। ডিজনি তখন মন্তব্য করতে অস্বীকার করে। Fubo-এর প্রধান নির্বাহী ডেভিড গ্যান্ডলার বলেছেন যে সংস্থাগুলি "ভোক্তাদের প্রাপ্য পছন্দ থেকে প্রতারিত করে"। ডিজনি যুক্তি দিয়েছিল যে একীভূতকরণ "আরও পছন্দ" নিয়ে আসবে।

Disney zu boykottieren ist schwer. Im letzten Herbst gab es einen Aufruf zum Boykott von Disney, nachdem das Netzwerk ABC Jimmy Kimmel Live! wegen Kommentaren aus dem Programm genommen hatte, die Kimmel über Reaktionen auf den Mord an Charlie Kirk gemacht hatte, was Bedenken zur Meinungsfreiheit auslöste. Als Reporter unterstützte ich den Protest, fand es aber schwieriger als erwartet, Disney tatsächlich zu boykottieren.

Disney+ zu kündigen war einfach, aber Disney besitzt auch Hulu, das meine Lieblingssendungen wie American Dad, Futurama und It's Always Sunny in Philadelphia streamte. Boykottieren bedeutete auch, die Sender ABC, FX und ESPN zu meiden, sowie Inhalte von Franchises wie Avatar, Alien und Die Hard. Ein Jahr später beunruhigt mich die Schwierigkeit, Disney zu meiden, immer noch.

Einst bedeutete Protest gegen ABC, ABC nicht zu schauen. Jetzt, nach Jahren der Medienkonglomeratbildung, bedeutet es, eine massive Einheit zu boykottieren, die Streaming, Fernsehen, Komödien, Science-Fiction, Videospiele und Kinderprogramme kontrolliert. Der Boykott wirkte sich Berichten zufolge finanziell auf Disney aus, aber Fusionen und Übernahmen intensivieren sich im Streaming-Zeitalter und konsolidieren Macht unter weniger Eigentümern.

Das macht es schwieriger, Geschäfte mit einem Anbieter zu beenden, den man ablehnt. Disney legte eine Kartellklage durch Übernahme bei und kaufte Fubo im Januar 2025, nachdem Fubo Disney, Fox Corporation und Warner Bros. Discovery wegen Plänen für eine Sport-Streaming-App verklagt hatte. Fubo beschuldigte Disney der "Monopolmacht" und es gezwungen zu haben, unerwünschte Inhalte zu kaufen.

Disney lehnte damals eine Stellungnahme ab. Fubos CEO David Gandler sagte, die Unternehmen "betrügen Verbraucher um verdiente Wahlmöglichkeiten". Die Fusion, argumentierte Disney, würde "mehr Auswahl" bringen.

Boicotear a Disney es difícil. Hubo un llamado a boicotear a Disney el otoño pasado después de que la cadena ABC sacara del aire Jimmy Kimmel Live! por comentarios que Kimmel hizo sobre las respuestas al asesinato de Charlie Kirk, generando preocupaciones sobre la libertad de expresión. Como periodista, apoyé la protesta pero encontré que boicotear realmente a Disney era más difícil de lo esperado.

Cancelar Disney+ fue simple, pero Disney también es dueño de Hulu, que transmitía mis programas favoritos como American Dad, Futurama y It's Always Sunny in Philadelphia. Boicotear también significaba evitar ABC, FX y canales de ESPN, además de contenido de franquicias como Avatar, Alien y Die Hard. Un año después, la dificultad de evitar a Disney todavía me perturba.

Una vez, protestar contra ABC significaba no ver ABC. Ahora, después de años de conglomeración mediática, significa boicotear una entidad masiva que controla streaming, televisión abierta, comedias, ciencia ficción, videojuegos y programación infantil. El boicot aparentemente impactó financieramente a Disney, pero las fusiones y adquisiciones se están intensificando en la era del streaming, consolidando poder bajo menos dueños.

Esto hace más difícil terminar negocios con un proveedor al que te opones. Disney resolvió una demanda antimonopolio mediante adquisición, comprando Fubo en enero de 2025 después de que Fubo demandara a Disney, Fox Corporation y Warner Bros. Discovery por planes para una aplicación de streaming deportivo. Fubo acusó a Disney de "poder de monopolio" y de forzarlo a comprar contenido no deseado.

Disney se negó a comentar en ese momento. El CEO de Fubo, David Gandler, dijo que las empresas "engañan a los consumidores privándolos de la elección merecida". La fusión, argumentó Disney, traería "más opciones".

Boycotter Disney est difficile. Un appel au boycott de Disney a été lancé l'automne dernier après que le réseau ABC a retiré Jimmy Kimmel Live! de l'antenne en raison de commentaires de Kimmel sur les réactions à l'assassinat de Charlie Kirk, suscitant des inquiétudes sur la liberté d'expression. En tant que journaliste, j'ai soutenu la protestation mais j'ai trouvé que boycotter réellement Disney était plus difficile que prévu.

Annuler Disney+ était simple, mais Disney possède aussi Hulu, qui diffusait mes émissions préférées comme American Dad, Futurama et It's Always Sunny in Philadelphia. Boycotter signifiait aussi éviter les chaînes ABC, FX et ESPN, ainsi que le contenu de franchises comme Avatar, Alien et Die Hard. Un an plus tard, la difficulté d'éviter Disney me perturbe encore.

Autrefois, protester contre ABC signifiait ne pas regarder ABC. Maintenant, après des années de conglomération médiatique, cela signifie boycotter une entité massive contrôlant le streaming, la télévision hertzienne, les comédies, la science-fiction, les jeux vidéo et les programmes pour enfants. Le boycott a apparemment impacté financièrement Disney, mais les fusions et acquisitions s'intensifient à l'ère du streaming, consolidant le pouvoir entre moins de propriétaires.

Cela rend plus difficile de mettre fin à des affaires avec un fournisseur que l'on oppose. Disney a réglé un procès antitrust par acquisition, achetant Fubo en janvier 2025 après que Fubo a poursuivi Disney, Fox Corporation et Warner Bros. Discovery au sujet de projets d'application de streaming sportif. Fubo a accusé Disney de "pouvoir de monopole" et de l'avoir forcée à acheter du contenu non désiré.

Disney a refusé de commenter à l'époque. Le PDG de Fubo, David Gandler, a déclaré que les entreprises "trompent les consommateurs en les privant du choix mérité". La fusion, a soutenu Disney, apporterait "plus de choix".

डिज्नी का बहिष्कार करना कठिन है। पिछले शरद ऋतु में एबीसी नेटवर्क द्वारा चार्ली किर्क की हत्या पर प्रतिक्रियाओं के बारे में किमेल की टिप्पणियों के कारण जिमी किमेल लाइव! को प्रसारण से हटाने के बाद डिज्नी का बहिष्कार करने का आह्वान किया गया था, जिससे अभिव्यक्ति की स्वतंत्रता की चिंताएं पैदा हुईं। एक रिपोर्टर के रूप में, मैंने विरोध का समर्थन किया लेकिन पाया कि वास्तव में डिज्नी का बहिष्कार करना उम्मीद से अधिक कठिन था। डिज्नी+ को रद्द करना सरल था, लेकिन डिज्नी हुलु का भी मालिक है, जो मेरे पसंदीदा शो जैसे अमेरिकन डैड, फ्यूचुरामा और इट्स ऑलवेज सनी इन फिलाडेल्फिया का प्रसारण करता था। बहिष्कार का मतलब एबीसी, एफएक्स और ईएसपीएन चैनलों से बचना भी था, साथ ही अवतार, एलियन और डाई हार्ड जैसी फ्रेंचाइजी की सामग्री से भी। एक साल बाद, डिज्नी से बचने की कठिनाई अब भी मुझे परेशान करती है। एक बार, एबीसी का विरोध करने का मतलब एबीसी न देखना था। अब, वर्षों के मीडिया समूहीकरण के बाद, इसका मतलब एक विशाल इकाई का बहिष्कार करना है जो स्ट्रीमिंग, प्रसारण टीवी, कॉमेडी, विज्ञान कथा, वीडियो गेम और बच्चों के कार्यक्रमों को नियंत्रित करती है। बहिष्कार ने कथित तौर पर डिज्नी को आर्थिक रूप से प्रभावित किया, लेकिन स्ट्रीमिंग युग में विलय और अधिग्रहण तेज हो रहे हैं, जिससे कम मालिकों के तहत शक्ति समेकित हो रही है। यह आपके विरोधी प्रदाता के साथ व्यापार समाप्त करना कठिन बनाता है। डिज्नी ने अधिग्रहण के माध्यम से एक अविश्वास मुकदमा सुलझाया, जनवरी 2025 में फ्यूबो को खरीदा जब फ्यूबो ने खेल स्ट्रीमिंग ऐप की योजनाओं पर डिज्नी, फॉक्स कॉर्पोरेशन और वार्नर ब्रदर्स डिस्कवरी पर मुकदमा किया। फ्यूबो ने डिज्नी पर "एकाधिकार शक्ति" और अवांछित सामग्री खरीदने के लिए मजबूर करने का आरोप लगाया। डिज्नी ने उस समय टिप्पणी करने से इनकार कर दिया। फ्यूबो के सीईओ डेविड गैंडलर ने कहा कि कंपनियां "उपभोक्ताओं को योग्य विकल्प से धोखा देती हैं"। डिज्नी ने तर्क दिया कि विलय "अधिक विकल्प" लाएगा।

Memboikot Disney itu sulit. Ada seruan untuk memboikot Disney musim gugur lalu setelah jaringan ABC menayangkan Jimmy Kimmel Live! dari udara atas komentar Kimmel tentang tanggapan atas pembunuhan Charlie Kirk, memicu kekhawatiran kebebasan berpendapat. Sebagai reporter, saya mendukung protes tersebut tetapi menemukan bahwa benar-benar memboikot Disney lebih sulit dari yang diperkirakan.

Membatalkan Disney+ itu sederhana, tetapi Disney juga memiliki Hulu, yang menayangkan acara favorit saya seperti American Dad, Futurama, dan It's Always Sunny in Philadelphia. Memboikot juga berarti menghindari saluran ABC, FX, dan ESPN, plus konten dari waralaba seperti Avatar, Alien, dan Die Hard. Setahun kemudian, kesulitan menghindari Disney masih mengganggu saya.

Dulu, memprotes ABC berarti tidak menonton ABC. Sekarang, setelah bertahun-tahun konglomerasi media, itu berarti memboikot entitas besar yang mengendalikan streaming, TV siaran, komedi, fiksi ilmiah, video game, dan program anak-anak. Boikot tersebut dilaporkan berdampak finansial pada Disney, tetapi merger dan akuisisi semakin intensif di era streaming, mengonsolidasikan kekuasaan di bawah lebih sedikit pemilik.

Ini membuat lebih sulit untuk mengakhiri bisnis dengan penyedia yang Anda lawan. Disney menyelesaikan gugatan antimonopoli melalui akuisisi, membeli Fubo pada Januari 2025 setelah Fubo menuntut Disney, Fox Corporation, dan Warner Bros. Discovery atas rencana aplikasi streaming olahraga. Fubo menuduh Disney memiliki "kekuatan monopoli" dan memaksanya membeli konten yang tidak diinginkan.

Disney menolak berkomentar saat itu. CEO Fubo David Gandler mengatakan perusahaan-perusahaan itu "menipu konsumen dari pilihan yang layak". Merger tersebut, menurut Disney, akan membawa "lebih banyak pilihan".

ディズニーのボイコットは難しい。昨秋、ABCネットワークがチャーリー・カーク殺害への反応に関するキンメルのコメントを受けてジミー・キンメル・ライブ！を放送から外した後、言論の自由への懸念が高まり、ディズニーのボイコットが呼びかけられた。記者として、私は抗議を支持したが、実際にディズニーをボイコットするのは予想以上に難しいと感じた。Disney+の解約は簡単だったが、ディズニーは私の好きな番組であるアメリカン・ダッド、フューチュラマ、フィラデルフィアは今日も晴れを配信していたHuluも所有している。ボイコットはABC、FX、ESPNチャンネルに加え、アバター、エイリアン、ダイ・ハードなどのフランチャイズのコンテンツも避けることを意味した。1年経っても、ディズニーを避ける難しさは今も私を悩ませている。かつてABCに抗議することはABCを見ないことを意味した。今や、長年のメディアコングロマリット化を経て、それはストリーミング、地上波テレビ、コメディ、SF、ビデオゲーム、子供向け番組を支配する巨大な事業体をボイコットすることを意味する。ボイコットはディズニーに財務的な影響を与えたと報じられているが、ストリーミング時代には合併・買収が激化し、より少数の所有者の下で権力が集中している。これにより、反対するプロバイダーとの取引を終わらせることが難しくなる。ディズニーは買収を通じて独占禁止法訴訟を解決し、Fuboがスポーツストリーミングアプリの計画をめぐってディズニー、フォックス・コーポレーション、ワーナー・ブラザース・ディスカバリーを訴えた後、2025年1月にFuboを買収した。Fuboはディズニーを「独占力」で望まないコンテンツの購入を強制したと非難した。ディズニーは当時コメントを控えた。FuboのCEOデビッド・ガンドラーは、各社が「消費者から当然の選択を奪い、欺いている」と述べた。ディズニーは合併が「より多くの選択肢」をもたらすと主張した。

Boicotar a Disney é difícil. Houve um apelo para boicotar a Disney no outono passado depois que a rede ABC tirou o Jimmy Kimmel Live! do ar por comentários que Kimmel fez sobre respostas ao assassinato de Charlie Kirk, gerando preocupações com liberdade de expressão. Como repórter, apoiei o protesto, mas achei que boicotar a Disney de verdade era mais difícil do que o esperado.

Cancelar o Disney+ foi simples, mas a Disney também é dona da Hulu, que transmitia meus programas favoritos como American Dad, Futurama e It's Always Sunny in Philadelphia. Boicotar também significava evitar os canais ABC, FX e ESPN, além de conteúdo de franquias como Avatar, Alien e Die Hard. Um ano depois, a dificuldade de evitar a Disney ainda me perturba.

Uma vez, protestar contra a ABC significava não assistir à ABC. Agora, após anos de conglomerado midiático, significa boicotar uma entidade massiva que controla streaming, TV aberta, comédias, ficção científica, videogames e programação infantil. O boicote supostamente impactou financeiramente a Disney, mas fusões e aquisições estão se intensificando na era do streaming, consolidando poder sob menos donos.

Isso torna mais difícil encerrar negócios com um provedor que você se opõe. A Disney resolveu um processo antitruste por meio de aquisição, comprando a Fubo em janeiro de 2025 depois que a Fubo processou a Disney, a Fox Corporation e a Warner Bros. Discovery por planos de um aplicativo de streaming esportivo.

A Fubo acusou a Disney de "poder de monopólio" e de forçá-la a comprar conteúdo indesejado. A Disney se recusou a comentar na época. O CEO da Fubo, David Gandler, disse que as empresas "enganam os consumidores da escolha merecida".

A fusão, argumentou a Disney, traria "mais escolha".

Бойкотировать Disney сложно. Прошлой осенью прозвучал призыв бойкотировать Disney после того, как сеть ABC сняла с эфира Jimmy Kimmel Live! из-за комментариев Киммела о реакции на убийство Чарли Кирка, что вызвало опасения по поводу свободы слова. Как репортёр, я поддержал протест, но обнаружил, что по-настоящему бойкотировать Disney сложнее, чем ожидалось. Отменить Disney+ было просто, но Disney также владеет Hulu, который транслировал мои любимые шоу, такие как American Dad, Futurama и It's Always Sunny in Philadelphia. Бойкот также означал отказ от каналов ABC, FX и ESPN, а также от контента таких франшиз, как Avatar, Alien и Die Hard. Год спустя сложность избегания Disney всё ещё беспокоит меня. Когда-то протест против ABC означал непросмотр ABC. Теперь, после лет медиаконгломерации, это означает бойкот огромной структуры, контролирующей стриминг, эфирное ТВ, комедии, научную фантастику, видеоигры и детские программы. Бойкот, по сообщениям, повлиял на Disney финансово, но слияния и поглощения усиливаются в эпоху стриминга, концентрируя власть в руках меньшего числа владельцев. Это затрудняет прекращение деловых отношений с поставщиком, которому вы противостоите. Disney урегулировала антимонопольный иск путём приобретения, купив Fubo в январе 2025 года после того, как Fubo подала в суд на Disney, Fox Corporation и Warner Bros. Discovery из-за планов спортивного стримингового приложения. Fubo обвинила Disney в "монопольной власти" и принуждении к покупке нежелательного контента.

Disney тогда отказалась комментировать. Генеральный директор Fubo Дэвид Гандлер заявил, что компании "обманывают потребителей, лишая их заслуженного выбора". Слияние, утверждала Disney, принесёт "больше выбора".

抵制迪士尼很难。去年秋天，在美国广播公司网络因吉米·坎摩尔对查理·柯克被谋杀事件的回应发表评论而将《吉米·坎摩尔现场秀》停播后，有人呼吁抵制迪士尼，引发了言论自由担忧。作为一名记者，我支持抗议，但发现真正抵制迪士尼比预期的要难。取消迪士尼+很简单，但迪士尼还拥有Hulu，而Hulu播放我最喜欢的节目，如《美国老爸》、《飞出个未来》和《费城永远阳光灿烂》。抵制还意味着要避开ABC、FX和ESPN频道，以及《阿凡达》、《异形》和《虎胆龙威》等系列的内容。一年后，避开迪士尼的难度仍然让我感到不安。曾经，抗议ABC意味着不看ABC。现在，经过多年的媒体集团化，抵制意味着抵制一个控制着流媒体、广播电视、喜剧、科幻、视频游戏和儿童节目的庞大实体。据报道，抵制在财务上影响了迪士尼，但并购在流媒体时代正在加剧，权力集中在更少的业主手中。这使得与你反对的供应商断绝业务变得更加困难。迪士尼通过收购解决了一起反垄断诉讼，在Fubo起诉迪士尼、福克斯公司和华纳兄弟探索公司关于体育流媒体应用计划后，于2025年1月收购了Fubo。Fubo指控迪士尼拥有“垄断权力”，并强迫其购买不需要的内容。迪士尼当时拒绝置评。Fubo的首席执行官大卫·甘德勒表示，这些公司“欺骗消费者，剥夺他们应得的选择”。迪士尼辩称，合并将带来“更多选择”。