Nnamdi Okike утверждает, что следующее поколение супераппов, вероятно, появится на рынках, определяемых конкретными структурными дефицитами. Основной тезис заключается в том, что внедрение стимулируют дефициты доверия, а не изобилие. В США высокий уровень банковского охвата делает супераппы ненужными, однако в развивающихся экономиках эта модель заполняет критические пробелы. Примером служит Moniepoint из Нигерии, которая работает как операционная система для 6 миллионов предприятий и обрабатывает 300 миллиардов долларов в год, что составляет 39% цифровых платежей в стране. Аналогично, Sea Limited, Grab, Kaspi и Yassir достигли огромного масштаба, хотя в США относительно неизвестны.
В статье выделены четыре предпосылки успеха супераппа: высокое проникновение мобильной связи, слабая конкуренция со стороны действующих игроков, плохие существующие финансовые услуги и серьезный финансовый кризис, который лишает действующих игроков легитимности. Исторические примеры иллюстрируют эту закономерность. В Бразилии гиперинфляция и консолидация банковского сектора создали вакуум, который заполнил Nubank, вовлекший в систему 31 миллион незастрахованных граждан. Двойной кризис в Казахстане позволил Kaspi вырасти: компания обслуживает 70% своих 20 миллионов жителей, совершая 77 транзакций в месяц и получая 9 миллиардов долларов выручки. Кризис 1997 года в Индонезии, в результате которого закрылись 16 банков, а рупия обесценилась на 85%, позволил Sea создать Shopee и Sea Money.
Автор заключает, что устойчивость компании определяет глубина расходов, а не размер населения, и приводит в пример огромное преимущество Nubank перед Chime.
Источник: Crunchbase News · Сводку подготовил HeadlinesBriefing