Empresas de IA corporativa disfarçam serviços intensivos em mão de obra como software escalável contratando exércitos de engenheiros desployados para construir manualmente fluxos de trabalho, inflando ARR e valuações enquanto não cumprem as alegações de autonomia, argumenta Anurag Gurtu, CEO da Airrived. O modelo envolve vender uma 'plataforma IA', então desployar engenheiros para construir à mão os fluxos de trabalho que os clientes esperavam existir, cobrando por 'software' e registrando como ARR para levantar rodadas maiores. OpenAI comprometeu até US$ 1,5B na Deploy Co com US$ 4B de grandes investidores, enquanto as vagas de engenheiros desployados aumentaram 800-1.000% ano sobre ano, com compensação total excedendo US$ 300.000 nos EUA.
Gurtu alerta que isso é uma folha de pagamentos com um pitch deck, não um flywheel. O teste-chave: se um engenheiro embebido for removido amanhã, o cliente ainda recebe valor? Empresas com o mesmo ARR mas com quantidades muito diferentes de engenheiros revelam a diferença entre negócios de software sustentáveis e operações de mão de obra caras, que aparecem na margem bruta e nos custos de escalabilidade.
Fonte: Crunchbase News · Resumido por HeadlinesBriefing