Perusahaan AI korporat menyamarkan layanan padat tenaga kerja sebagai software scalable dengan mempekerjakan tentara insinyur ter-deploy untuk membangun alur kerja secara manual, menginflasi ARR dan valuasi sementara itu gagal memenuhi klaim otonomi, argues Anurag Gurtu, CEO dari Airrived. Model ini melibatkan pen selling 'platform AI', kemudian menerahkan insinyur untuk membangun manual alur kerja yang diharapkan oleh klien ada, menagih sebagai 'software' dan mencatat sebagai ARR untuk mengumpulkan dana putaran yang lebih besar. OpenAI berkomitmen hingga $1.5B ke Deploy Co dengan $4B dari investor utama, sementara posting insinyur ter-deploy melonjak 800-1,000% year-over-year, dengan total kompensasi melebihi $300,000 di AS.
Gurtu memperingatkan ini adalah payroll dengan pitch deck, bukan flywheel. Tes kunci: jika insinyur ter-embed dihilangkan besok, apakah klien masih mendapatkan nilai? Perusahaan dengan ARR sama tetapi jumlah insinyur yang berbeda vastly mengungkapkan perbedaan antara bisnis software yang berkelanjutan dan operasi staffing yang mahal, yang muncul dalam gross margin dan biaya scaling.
Sumber: Crunchbase News · Diringkas oleh HeadlinesBriefing