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सिलिकॉन वैली की AI स्टाफिंग बुलबुल मूल्यों को फैलाती है

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एंटरप्राइज AI कंपनियाँ फॉरवर्ड डिप्लॉइड इंजीनियर्स की एक सेना को काम पर रखकर मैन्युअली वर्कफ्लो बनाकर, स्केलेबल सॉफ्टवेयर के रूप में श्रम-गहन सेवाओं को छिपाती हैं, जिससे ARR और मूल्यों को बढ़ाया जाता है, लेकिन वे ऑटोनॉमी के दावों से कम करती हैं, ऐरिवर्ड के CEO अनुराग गुर्टू का तर्क है। मॉडल में एक 'AI प्लेटफॉर्म' बेचना शामिल है, फिर इंजीनियर्स को डिप्लॉय करके हाथ से वर्कफ्लो बनाए जाते हैं जिनकी क्लाइंट्स को उम्मीद थी, जिसे 'सॉफ्टवेयर' के रूप में बिलिंग की जाती है और ARR के रूप में बुक किया जाता है ताकि बड़े राउंड उठाए जा सकें। ओपनAI ने डिप्लॉइ को कंपनी में $1.5B तक की निवेश की घोषणा की, जबकि प्रमुख निवेशकों से $4B मिले, और फॉरवर्ड डिप्लॉइड इंजीनियर पदों में अंतर्वर्षी वृद्धि 800-1,000% हुई, जिसमें कुल कमाई अमेरिका में $300,000 से अधिक है। गुर्टू चेतावनी देते हैं कि यह एक पिच डेक के साथ एक पेरोल है, न कि एक फ्लाईव्हील। मुख्य परीक्षण यह है: अगर कल एक एम्बेडेड इंजीनियर हटाया जाए, क्या क्लाइंट अभी भी मूल्य प्राप्त करता है? समान ARR वाली लेकिन बहुत अलग इंजीनियर संख्या वाली कंपनियाँ स्थायी सॉफ्टवेयर व्यवसायों और महंगे स्टाफिंग संचालनों के बीच के अंतर को दर्शाती हैं, जो ग्रॉस मार्जिन और स्केलिंग लागतों में प्रकट होता है।

स्रोत: Crunchbase News · HeadlinesBriefing द्वारा सारांशित