企業AI会社は、前線展開エンジニアを大軍雇い、手作業でワークフローを構築し、スケーラブルなソフトウェアとして労働集約的なサービスを隠蔽し、ARRと評価を inflates しているが、自律性の約束を満たせていないと、AirrivedのCEOであるAnurag Gurtuが主張する。このモデルは、「AIプラットフォーム」を販売し、その後、クライアントが存在すると期待していたワークフローを手作業で構築するエンジニアを展開し、「ソフトウェア」として課金し、ARRとして計上して大きなラウンドを調達する。OpenAIはDeploy Coに最大15億ドルを約束し、主要投資家から40億円を調達した一方で、前線展開エンジニアの求人広告が前年比800-1000%増加し、米国での総報酬は30万ドルを超えた。Gurtuは、これはピッチデック付きの給与であり、フライホイールではないと警告する。重要なテストは、 tomorrowに埋め込みエンジニアを削除した場合、クライアントは依然として価値を得るかである。同じARRだがエンジニア数が大きく異なる企業は、持続可能なソフトウェアビジネスと高コストのスタッフ運営の違いを示しており、粗利益率とスケーリングコストに現れる。
出典: Crunchbase News · 要約：HeadlinesBriefing