Um supervisor de uma pequena organização sem fins lucrativos preocupa-se com o uso de IA por parte de um subordinado para escrever mensagens, que se sentem impessoais e inquietantes apesar da competência do funcionário e de sua formação não nativa em inglês. A coluna de conselhos reconhece a IA como uma ferramenta útil para falantes não nativos, mas alerta que o excesso de dependência pode apagar a voz individual e causar desconforto na comunicação profissional. O supervisor é aconselhado não confrontar o funcionário diretamente, mas estabelecer uma política clara de uso de IA no local de trabalho, especialmente para tópicos sensíveis, enquadrando-o como uma medida de apoio e não como crítica.

A coluna sugere enfatizar que a qualidade da prosa não será julgada para aliviar a insegurança. Uma segunda carta menciona brevemente um colega que subutiliza IA e luta com clareza, destacando o equilíbrio necessário na comunicação assistida por IA.