小規模な非営利組織の監督者は、部下がAIを使ってメッセージを書いていることに懸念を抱いています。そのメッセージは、従業員の能力や非英語圏出身であるにもかかわらず、不個人的で不快感を与えると感じられています。アドバイスコラムは、AIを非英語話者にとって便利なツールと認めつつ、過度な依存は個人の声を消し、職場のコミュニケーションで不快感を生む可能性があると警告しています。監督者は、部下に直接対峙するのではなく、職場のAI利用に関する明確なポリシーを設定するよう助言されています。特に敏感なトピックについては、それを批判ではなく支援策として位置づけるべきです。欄は、品質が評価されないことを強調することで不安を和らげるよう提案しています。2通目の手紙は、AIを過小利用し、明確さに苦労している同僚について briefly mention しており、AI支援コミュニケーションで必要なバランスを浮き彫りにしています。