AI自体はもはや持続的な差別化要因ではないと、Mighty Capitalのゲスト著者SC Moattiは主張し、最強のスタートアップの堀はカウンターポジショニングとネットワーク経済であると述べています。

もしあなたのピッチがまだ「私たちはAIを使っています」で始まるなら、あなたはビジネスではなくインフラを説明しています。今年のProducts That Count Product Awardsにノミネートされた製品の97%はAIと深く統合されており、AIが差別化要因として消えたことを示しています。投資家が求める本当の堀は、明日より良いモデルでローンチできる十分な資金を持つ競合他社に耐えられるものです。私たちはHamilton Helmerの7 Powersフレームワークを使用して、2025年の初め以降に5,000万ドル以上のラウンドを調達した576のベンチャー支援AI B2B企業に関するCrunchbaseデータを分析しました。

カウンターポジショニングとは、新参者が既存企業が自らの経済性を破壊せずにコピーできないほど構造的に異なるモデルを構築する場合です。5%の企業のみがこれを活用していますが、投資家はその希少性を調達額1ドルあたり中央値5.3倍の企業価値で評価しています。

ネットワーク経済は、より多くのユーザーが参加するにつれて製品がより価値を持つようになるときに生じます。これらは企業のわずか5%にしか現れませんが、4.2倍の倍数を獲得しています。B2B版は企業をつなぎ、データは複製がより困難になる方法で複合的に蓄積されます。

主要エンティティ：企業：Mighty Capital、Crunchbase、Products That Count、Netflix、Blockbuster、LinkedIn、Open AI | 人物：SC Moatti、Hamilton Helmer

FAQ：AI時代に機能する唯一の2つの堀とは何ですか？

Mighty CapitalのSC Moattiによると、カウンターポジショニングとネットワーク経済です。

FAQ Q：AI時代に機能する唯一の2つの堀とは何ですか？

FAQ A：Mighty CapitalのSC Moattiによると、カウンターポジショニングとネットワーク経済です。