何年もの値上げの結果、luxuryブランドが顧客を遠ざけ、中間市場のファッションに黄金の機会を作り出しました。ユニクロとザラは売上高の急伸を活かし、一方でLVMHの売上は予想以上に大きく下落しました。マッキンゼーによると、50〜300ドルの価格帯の中间市場 apparel セグメントが、apparel業界で最も急速な成長を遂げています。ベイン・アンド・カンパニーの分析によると、2022年以降、luxury消费者的の5分の1が高級店をやめ、より手頃価格でyet stylishな選択肢を求めています。こうした顧客を引きつけるために、ユニクロはジョナサン・アンダーソンが設立したJWアンダーソンと協力し、マングはヴィクトリア・ベッカムとコラボレーションしました。ユニクロとザラの両方とも、価格と粗利益率を引き上げ、価格設定力の増大を示しています。投資家は中間市場のブランドを支持しています。5年前、ファスト・リテイリングのLVMHに対するプレミアムは、前方P/Eベースで約3分の1でした。今では、S&PキャピタルIQによれば、2倍以上となっています。luxury企業は課題に直面しています。価格を引き下げるespecially高価なハンドバックを販売する企業では、ブランド破壊のリスクがあります。品質と文化的価値が最後の防壁になる可能性がありますが、中間市場のブランドが手頃価格でトレンドのルックを提供するため、多くの顧客がluxuryに戻らないかもしれません。
出典: Financial Times Companies · 要約：HeadlinesBriefing