生成AIプラットフォームはコンサルタントと特徴を共有します—両方とも普遍的で、ビジネスオペレーションに組み込まれ、情報をカスタマイズされたソリューションに変換します。AIがコンサルタントを完全に置き換えるわけではないものの、安価な機械生成アドバイスへの広範なアクセスが伝統的な請求モデルに挑戦しています。アクセンチュアの投資家デーにおいて、CEOジュリー・スイートは、大規模なIT中心の企業にはクライアントのAIへの野望を達成するための幅と人材があると主張しました。マッキンゼー、BCG、ベイン、およびブティックファームなどの戦略コンサルティングファームは依然としてロードマップを提供する準備ができています。しかし、クライアントは単純な問題に対して機械を利用する傾向が強まっており、トップティアのコンサルティングファームはハイエンドのAI作業を獲得するために競争しています。AnthropicとOpenAIなどのAIラボは今、プレミアムコンサルティングビジネスを求めており、既存のファームの経済に圧力をかけています。伝統的な委託は内部化またはAIによって処理され、コンサルタントは成果ベースの価格設定に焦点を当てるよう迫られています。歴史的に、コンサルティングファームはインターネット、デジタル化、ビッグデータ、クラウドなどの破壊に適応してきました—AIの効率性を強調し、この技術を迅速に採用することで。AIがより能力を持つようになるにつれて、企業はまだ安心を必要としていますが、そのガイダンスの形とコストは変化しています。
出典: Financial Times Companies · 要約：HeadlinesBriefing