アメリカ人は、大企業に対する責任がますます増していると感じています。先週のMeta 180億ドルの和解は、ティーンのFacebookとInstagram利用に時間制限を設定し、ビッグテックへの反発の転換点となりました。TikTokの4億ドルの和解は子供のプライバシー違反疑惑の後、AmazonとGoogleは消費者保護と独占権について合意しています。これらの法的動きは、Annenberg Public Policy Centerの調査で、61%のアメリカ人が自宅の裏にデータセンター建設に反対しているという広範な政治的傾向を反映しています。来期のミッドターム選挙で両党の候補者は、データセンター建設の支持者を企業の利益に従属させると描写しています。テキサスでは、民主党知事候補のGina Hinojosaが、対立候補が金銭的利益に従事していると非難しました。核心的な問題は、GoogleやAmazonなどのプラットフォームでのアルゴリズムによるキュレーションがユーザーの探索を制限し続けてきた数十年にわたる主体性の侵食です。最初の検索ページを超えて進むユーザーは0.44%にとどまります。AIはユーザーをオリジナルのソースから遠ざけることでこの効果を増幅させます。Eli Cookが間もなく出版する書籍『Choose Your Captivity』で論じるように、今日のデジタル選択のアーキテクチャは、1920年代の「ペイ・トゥ・プレイ」スーパーマーケットディスプレイから1970年代のPepsiチャレンジ、2000年代のPurdue Pharmaの痛み質問naireにまで遡る百年にわたる企業戦略の集大成です。これらのメカニズムは企業の利益だけでなく、個人の選択として経済的結果を枠組みにするニューリベラリズムのイデオロギーを強化します。批判者は、これらの「ナッジ」が公共の福祉ではなく企業の利益を奉仕しているとして、民主的資本主義の基盤を問い直す投票者を促しています。