विश्वविद्यालय सार्वजनिक संकट का सामना करते हुए अक्सर एक परिचित प्लेबुक का पालन करते हैं: प्रारंभिक मौन, फिर जांच, नीति में बदलाव और नेतृत्व की माफी। कॉर्नेल विश्वविद्यालय हाल ही में विवादों में है, जब एक पूर्व छात्रा ने एक मुकदमा दायर किया है, जिसमें सात पुरुषों पर gang rape का आरोप लगाया गया है, जिसमें फ्रaternity के सदस्य भी शामिल हैं। विश्वविद्यालय ने inicialmente एक बयान जारी किया, लेकिन जैसे-जैसे राष्ट्रीय ध्यान बढ़ा, अध्यक्ष Michael I. Kotlikoff ने एक वीडियो संदेश जारी किया, एक आंतरिक जांच का आदेश दिया, और अंततः माफी मांगी, घोषणा की नीति में बदलाव। आलोचकों का कहना है कि विश्वविद्यालय बहुत धीरे-धीरे चलते हैं, जिससे ब्यूरोक्रेसी अवरुद्ध होती है, जबकि सार्वजनिक आक्रोश तेज प्रतिक्रिया की मांग कर रहा है। क्राइसिस पीआर विशेषज्ञ Evan Nierman of Red Banyan का कहना है कि अब प्रतिष्ठाएं क्षणों में नष्ट होती हैं, न कि महीनों में। टेक्सास ए एंड एम के पूर्व अध्यक्ष Ray Bowen ने 1999 के बॉनफायर ढहने की याद दिलाई, जिसमें 12 छात्रों की मृत्यु हुई - उनके करियर का सबसे निचला बिंदु - और पारदर्शिता की सलाह दी। "किसी ऐसी स्थिति में न खड़े हों जो लगे कि आप कुछ छिपा रहे हैं," उन्होंने कहा। "और भगवान के नाम पर, कभी झूठ मत बोलो।" Penn State और Ohio State जैसे अन्य संस्थान भी दुर्व्यवहार के आरोपों के कारण समान संकट का सामना कर चुके हैं, प्रत्येक ने जांच, बर्खास्तगी और सुधारों के साथ जवाब दिया। Sarah Lawrence College के प्रोफेसर Samuel Abrams का अवलोकन है कि विश्वविद्यालय अक्सर समय बिताने के लिए गैर प्रतिबद्ध प्रेस विज्ञप्ति जारी करते हैं, फिर जिम्मेदारी को समितियों में दफन कर देते हैं। जैसे-जैसे कॉर्नेल का मामला बढ़ा, स्कूल ने अपने जवाब को तेज किया: सार्वजनिक रूप से बोलना, माफी मांगना और बदलाव लागू करना - कई लोगों द्वारा पहले ही चले गए एक पथ का पालन करते हुए।
स्रोत: New York Times Top Stories · HeadlinesBriefing द्वारा सारांशित