Dans le monde des affaires américain, Stanley Anderson, promotion '79, affirme que les cadres supposent souvent que leurs pairs ont grandi dans des conditions privilégiées. Ce n'était pas son cas. « J'ai passé mes premières années à essayer de ne pas être recruté par des gangs, à me faire tirer dessus, à voir mes amis se faire assassiner, et à penser que si je ne partais pas, je mourrais », explique Anderson, qui a grandi à Chicago. « J'ai eu la chance de survivre. »
Mais il a réussi, en bâtissant une carrière impressionnante chez HP, Intel et au Palo Alto Research Center. Aujourd'hui, il met son expertise en management au service de Costa Pickleball, une start-up basée à Las Vegas qui vend des raquettes haute performance aux designs décoratifs. Outre le fait de permettre à ses clients de, selon ses termes, « apporter leur identité sur le court », il mise aussi sur la technologie : il développe un type de raquette plus silencieux qui, selon lui, lui procurera un avantage concurrentiel.
Réussir sur le marché actuel du pickleball sera difficile, mais Anderson estime avoir les atouts nécessaires, en partie grâce à une leçon importante apprise au MIT : « Il n'y a rien que vous ne puissiez accomplir si vous êtes prêt à y mettre les efforts. »
Le portrait, publié par MIT Technology Review, retrace comment le parcours d'Anderson, depuis une enfance difficile à Chicago jusqu'à des postes de direction dans la technologie, a façonné son approche d'un marché saturé d'articles de sport.
Source: MIT Technology Review · Résumé par HeadlinesBriefing