ঐতিহ্যবাহী ভেনচার ক্যাপিটাল মডেল উচ্চ ঝুঁকি পণ্য-বাজার সামঞ্জস্য খোঁজার জন্য অর্থায়ন করে, Lateral Investment Management-এর অতিথি লেখক রিচার্ড দে সিলভা এর মতামত অনুযায়ী, তবে স্ব-ফান্ডেড প্রতিষ্ঠাতা সাধারণত পরিচিত গ্রাহক সমস্যায় শুরু করে, লাভের প্রতি জোর দিয়েছে এবং আয় থেকে ধীরে ধীরে বৃদ্ধি পায়, বাহ্যিক অর্থের বদলে। সিলিকন ভ্যালি-এ, যদি প্রতিষ্ঠাতা একটি নতুন ইউনিকর্ন তৈরি করতে চায়, তাহলে সূত্র হল: একটি বোল্ড আইডিয়া খুঁজে বের করুন, সুনির্দিষ্ট পরামর্শদাতা ও বিনিয়োগকদের মধ্যে আপনাকে ঘিরে দিন, এবং অর্থপূরক করুন। নাকি ও ঝুঁকি এবং বিনিয়োগের শব্দে, বড় বাজারে পণ্য-বাজার সামঞ্জস্য খোঁজে যান। এই পথে কখনও কখনও সফল পাইলট, আরও বিনিয়োগ এবং সত্যি গ্রাহক পেতে সাফল্য পায়, কিন্তু অধিকাংশ ক্ষেত্রে কোম্পানি অন্য কোনো নিচে পরিবর্তন করে বা নীরবভাবে মারা যায়। অধিক সাধারণ পথ স্ব-ফান্ডেড বা স্ব-আর্থায়িত: আগে থেকেই বিদ্যমান গ্রাহক সমস্যা থেকে শুরু করুন এবং তা সমাধানের খরচের চেয়ে বেশি আয় পান। যারা ঝুঁকি অর্থপূরক করতে পারেন না, তাদের জন্য পণ্য-বাজার সামঞ্জস্য কোনো ওডিসি নয়, এটি শুরুবিন্দু হতে হবে। বিশ্বের অর্থনীতির বেশিরভাগ অংশ এইভাবে গড়ে উঠেছে। গ্রাহক-কেন্দ্রিক ও অভিজ্ঞ প্রতিষ্ঠাতারা ভেনচার ক্যাপিটাল-সাপোর্টেড প্রতিষ্ঠাতাদের سے কীভাবে তাদের কোম্পানি গড়ে তোলা হয়েছে জানবেন, এবং আপনি প্রথমে দল ও বিনিয়োগকদের সম্পর্কে শুনবেন। স্ব-ফান্ডেড প্রতিষ্ঠাতারা বিপরীত গল্প বলতেন: গ্রাহক প্রথমে আসে, এবং দল তার বাইরে তৈরি করা হয়। Atlassian এবং Basecamp বিবেচনা করুন। প্রতিটি ভেনচার ক্যাপিটাল-সাপোর্টেড স্টার্টআপের জন্য, স্ব-ফান্ডেড প্রতিষ্ঠাতাদের সংখ্যা অনেক বেশি, যারা কোনো বাহ্যিক বিনিয়োগ ছাড়া লাভজনক ব্যবসা গড়ে তোলার কাজ করছে।