人工智能正在大学中造成混乱，但高等教育的问题远早于ChatGPT。Syracuse未能达到2026年的招生目标，可能会出现3000万美元的赤字。Minnesota正在两年内削减2.25亿美元的预算。Tulsa将学费削减了一半以上。大学本科入学人数比去年减少了4.2%。Cornell、Yale、Vanderbilt和Washington University in St. Louis提出了计划——在我看来还不够彻底——来重新构想大学。
很容易归咎于人工智能，但问题更深层次：能力。在Griggs诉Duke Power案（1971年）中，最高法院实际上禁止公司进行智力测试，因此公司依靠大学通过SAT等能力测试进行筛选。Cornell的一份报告指出，雇主对大学毕业生“令人震惊”的怀疑，因为他们缺乏“处理不确定性和解决没有明确答案的问题的能力”等职业技能。Forbes的一项调查发现，近一半的企业高管要么比五年前更不可能雇佣Ivy League毕业生，要么永远不会雇佣他们。招生。“忽视能力和成绩的全面审查”会偏向一方，损害大学品牌。
会计。1945年，Vannevar Bush建议美国政府资助“学院、大学和研究机构的基础研究”，这成为了一项大生意。但大学变得贪婪，通过向政府过度收取间接费用来滥用该系统。Trump政府设定了15%的“间接成本率”上限。2025年的一项研究发现，在由National Institutes of Health资助的350多所机构中，平均协商间接成本率为58%，实际有效间接费用率平均为42%。2024年，当Claudine Gay被解雇为Harvard校长并重新成为教授时，许多人感到震惊，她的薪水为90万美元。
可负担性。学生贷款导致学费不断上涨。16所学院和大学的学费和费用每年超过10万美元。人工智能。三年前，Open AI的GPT-4在SAT考试中获得了1410分。更糟糕的是2025年Harvard的一项研究，“人工智能辅导优于课堂主动学习。”讲台上的圣人模式已经结束。
来源: Wall Street Journal US Business · 由HeadlinesBriefing整理摘要