我这周重读了Sunil Pai的“高级工程师死亡螺旋”好几遍。它引起了我的共鸣，因为几乎每个高级工程师都曾感到某种形式的停滞。Pai谈到了关注动量而非结果。当我卡住时，我会把工作分解成我能完成的最小事情。

读完他的文章后，我不断回到第一性原理思维。我合作过的最优秀的工程师都有从第一性原理思考的习惯。他们会问我们为什么要构建某样东西，以及它能为使用者带来什么。这种理解帮助他们保持简单。

过渡到代理时代，那些似乎与之合拍的人通常是已经这样思考的人。我看到那些跟上可能性的工程师愿意在与代理合作时暂时把他们的知识放在一边。他们会在假设旧约束仍然适用之前先尝试一些东西。

从第一性原理出发意味着从我们想要实现的目标开始，并询问AI如何能提供帮助。如果你做得对，与代理合作能让这种来回反馈更快发生。你会得到更快的学习循环和更多的动量，这些都围绕着深刻的理解。