Ich habe Sunil Pais "die Todespirale des Senior Engineers" diese Woche mehrmals erneut gelesen. Es spricht mich an, weil fast jeder Senior Engineer irgendeine Version von Feststecken erlebt hat. Pai spricht darüber, sich auf Momentum statt auf Ergebnisse zu konzentrieren. Wenn ich feststecke, zerlege ich die Arbeit in die kleinste Sache, die ich erreichen kann.

Nachdem ich über seinen Beitrag nachgedacht habe, bin ich immer wieder zum First-Principles-Denken zurückgekehrt. Die besten Ingenieure, mit denen ich gearbeitet habe, teilten die Gewohnheit, von ersten Prinzipien aus zu denken. Sie fragten, warum wir etwas bauen und was es für die Menschen tun würde, die es nutzen. Dieses Verständnis half ihnen, die Dinge einfach zu halten.

Beim Übergang in die agentische Ära sind die Menschen, die damit im Einklang zu sein scheinen, normalerweise diejenigen, die bereits so denken. Die Ingenieure, die ich sehe, die mit dem Möglichen Schritt halten, sind bereit, ihr Wissen für eine Weile in eine Schachtel zu legen, während sie mit Agenten arbeiten. Sie werden etwas ausprobieren, bevor sie annehmen, dass eine alte Einschränkung noch gilt.

Sich ihm von ersten Prinzipien aus zu nähern bedeutet, mit dem zu beginnen, was wir zu erreichen versuchen, und zu fragen, wie KI helfen könnte. Wenn du es richtig machst, ermöglicht die Arbeit mit Agenten, dass dieses Hin und Her viel schneller geschieht. Du bekommst schnellere Lernzyklen und mehr Momentum, ausgerichtet auf tiefes Verständnis.