J'ai relu "la spirale de mort de l'ingénieur senior" de Sunil Pai plusieurs fois cette semaine. Cela résonne en moi car presque tous les ingénieurs senior ont ressenti une version du blocage. Pai parle de se concentrer sur l'élan plutôt que sur les résultats. Quand je suis bloqué, je décompose le travail en la plus petite chose que je peux accomplir.

Après avoir réfléchi à son article, je suis revenu sans cesse à la pensée par premiers principes. Les meilleurs ingénieurs avec qui j'ai travaillé partageaient l'habitude de penser à partir des premiers principes. Ils demandaient pourquoi nous construisions quelque chose et ce que cela apporterait aux personnes qui l'utilisent. Cette compréhension les aidait à garder les choses simples.

En transitionnant vers l'ère agentique, les personnes qui semblent être en phase sont généralement celles qui pensent déjà de cette façon. Les ingénieurs que je vois suivre ce qui est possible sont prêts à mettre ce qu'ils savent dans une boîte pendant un moment tout en travaillant avec des agents. Ils essaieront quelque chose avant de supposer qu'une ancienne contrainte s'applique toujours.

L'aborder par les premiers principes signifie commencer par ce que nous essayons de faire et demander comment l'IA pourrait aider. Si vous le faites correctement, travailler avec des agents permet que cet aller-retour se produise beaucoup plus rapidement. Vous obtenez des cycles d'apprentissage plus rapides et plus d'élan, orientés vers une compréhension profonde.