Logitech CEO Scouring the Globe to Beat Chip Shortage

Logitech Chief Executive Hanneke Faber has zipped around the world for months, visiting suppliers on a quest for a critical component in her company’s keyboards, mice and gaming equipment. “I’ve spent my summer begging, borrowing and stealing chips,” Faber said, then clarified: “I don’t want to say steal. Begging and borrowing!”

The chip shortage persisting across the economy isn’t likely to let up in the near term, she said. Only a handful of companies make memory and storage chips right now, much of which is fueling the artificial-intelligence boom. That is squeezing consumer-tech companies like Logitech.

Faber spoke with The Wall Street Journal about how she is managing the challenge, while also finding some upside in the disruption. “I don’t have a crystal ball, but I don’t see it getting a lot better for another 12 to 18 months,” she said. Faber noted that Logitech launches about 40 new products a year, like the $180 Superstrike gaming mouse, which broke the clicking-speed Guinness World Record.

Faber also discussed supply chain changes, including shifting distribution from Dubai to centers in Holland and China due to Strait of Hormuz issues. She applied lessons from Unilever and Procter & Gamble, emphasizing staying close to consumers.

قامت الرئيسة التنفيذية لشركة Logitech، Hanneke Faber، بالتجول حول العالم لأشهر، لزيارة الموردين بحثاً عن مكون حاسم في لوحات المفاتيح والفئران ومعدات الألعاب لشركتها. "قضيت صيفي أتوسل وأستعير وأسرق الرقائق،" قالت Faber، ثم أوضحت: "لا أريد أن أقول سرقة. أتوسل وأستعير!"

وقالت إن نقص الرقائق المستمر في الاقتصاد من غير المرجح أن يهدأ في المدى القريب. عدد قليل فقط من الشركات يصنع رقائق الذاكرة والتخزين الآن، معظمها يغذي طفرة الذكاء الاصطناعي. وهذا يضغط على شركات التكنولوجيا الاستهلاكية مثل Logitech.

تحدثت Faber مع The Wall Street Journal حول كيفية إدارتها للتحدي، مع إيجاد بعض الجوانب الإيجابية في هذا الاضطراب. "ليس لدي كرة بلورية، لكنني لا أرى أن الأمور ستتحسن كثيراً لمدة 12 إلى 18 شهراً أخرى،" قالت. وأشارت Faber إلى أن Logitech تطلق حوالي 40 منتجاً جديداً سنوياً، مثل فأرة الألعاب Superstrike بسعر 180 دولاراً، التي حطمت الرقم القياسي العالمي في سرعة النقر.

وناقشت Faber أيضاً تغييرات في سلسلة التوريد، بما في ذلك تحويل التوزيع من دبي إلى مراكز في هولندا والصين بسبب مشاكل مضيق هرمز. وطبقت دروساً من Unilever وProcter & Gamble، مع التأكيد على البقاء قريبة من المستهلكين.

Logitech-এর প্রধান নির্বাহী Hanneke Faber মাস ধরে বিশ্বজুড়ে ছুটে বেড়াচ্ছেন, তার কোম্পানির কীবোর্ড, মাউস এবং গেমিং সরঞ্জামের জন্য একটি গুরুত্বপূর্ণ উপাদানের সন্ধানে সরবরাহকারীদের সাথে দেখা করছেন। "আমি আমার গ্রীষ্মকাল চিপ ভিক্ষা করে, ধার করে এবং চুরি করে কাটিয়েছি," Faber বলেছেন, তারপর স্পষ্ট করেছেন: "আমি চুরি বলতে চাই না। ভিক্ষা এবং ধার!"

তিনি বলেছেন, অর্থনীতিতে বিরাজমান চিপ সংকট অদূর ভবিষ্যতে কমার সম্ভাবনা নেই। বর্তমানে মাত্র কয়েকটি কোম্পানি মেমরি এবং স্টোরেজ চিপ তৈরি করে, যার বেশিরভাগই কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তার উত্থানকে জ্বালানি দিচ্ছে। এটি Logitech-এর মতো ভোক্তা-প্রযুক্তি কোম্পানিগুলোকে চাপ দিচ্ছে।

Faber দ্য ওয়াল স্ট্রিট জার্নালের সাথে কথা বলেছেন কীভাবে তিনি এই চ্যালেঞ্জ মোকাবেলা করছেন, পাশাপাশি এই ব্যাঘাতের মধ্যে কিছু সুবিধাও খুঁজে পাচ্ছেন। "আমার কাছে কোনো ক্রিস্টাল বল নেই, তবে আমি আরও 12 থেকে 18 মাস এর মধ্যে এটির খুব বেশি উন্নতি দেখতে পাচ্ছি না," তিনি বলেছেন। Faber উল্লেখ করেছেন যে Logitech প্রতি বছর প্রায় 40টি নতুন পণ্য চালু করে, যেমন $180 দামের Superstrike গেমিং মাউস, যা ক্লিকিং-স্পিডের গিনেস ওয়ার্ল্ড রেকর্ড ভেঙেছে।

Faber সরবরাহ শৃঙ্খল পরিবর্তন নিয়েও আলোচনা করেছেন, যার মধ্যে হরমুজ প্রণালীর সমস্যার কারণে দুবাই থেকে হল্যান্ড এবং চীনের কেন্দ্রগুলিতে বিতরণ স্থানান্তর করা অন্তর্ভুক্ত। তিনি Unilever এবং Procter & Gamble থেকে শেখা পাঠ প্রয়োগ করেছেন, ভোক্তাদের কাছাকাছি থাকার ওপর জোর দিয়েছেন।

Die Logitech-Chefin Hanneke Faber ist monatelang um die Welt gereist und hat Lieferanten besucht, um ein kritisches Bauteil für die Tastaturen, Mäuse und Gaming-Geräte ihres Unternehmens zu finden. „Ich habe meinen Sommer damit verbracht, Chips zu betteln, zu borgen und zu stehlen“, sagte Faber und stellte klar: „Ich will nicht ‚stehlen‘ sagen. Betteln und borgen!“

Die anhaltende Chipknappheit in der Wirtschaft werde sich kurzfristig wahrscheinlich nicht bessern, sagte sie. Nur eine Handvoll Unternehmen stellen derzeit Speicher- und Speicherchips her, von denen ein Großteil den Boom der künstlichen Intelligenz antreibt. Das setzt Konsumtechnologieunternehmen wie Logitech unter Druck.

Faber sprach mit dem Wall Street Journal darüber, wie sie die Herausforderung bewältigt und gleichzeitig positive Aspekte in der Störung findet. „Ich habe keine Glaskugel, aber ich sehe keine große Besserung für weitere 12 bis 18 Monate“, sagte sie. Faber merkte an, dass Logitech etwa 40 neue Produkte pro Jahr auf den Markt bringt, wie die Gaming-Maus Superstrike für 180 $, die den Guinness-Weltrekord für Klickgeschwindigkeit brach.

Faber sprach auch über Änderungen in der Lieferkette, darunter die Verlagerung des Vertriebs von Dubai zu Zentren in den Niederlanden und China aufgrund von Problemen in der Straße von Hormus. Sie wandte Lehren von Unilever und Procter & Gamble an und betonte die Nähe zu den Verbrauchern.

La directora ejecutiva de Logitech, Hanneke Faber, ha viajado por todo el mundo durante meses, visitando proveedores en busca de un componente crítico para los teclados, ratones y equipos de juego de su empresa. "Pasé el verano mendigando, pidiendo prestados y robando chips", dijo Faber, y luego aclaró: "No quiero decir robar. ¡Mendigando y pidiendo prestados!"

La escasez de chips que persiste en la economía probablemente no cederá a corto plazo, dijo. Solo un puñado de empresas fabrican chips de memoria y almacenamiento ahora, muchos de los cuales alimentan el auge de la inteligencia artificial. Esto está afectando a empresas de tecnología de consumo como Logitech.

Faber habló con The Wall Street Journal sobre cómo está manejando el desafío, mientras también encuentra algo positivo en la disrupción. "No tengo una bola de cristal, pero no veo que mejore mucho durante otros 12 a 18 meses", dijo. Faber señaló que Logitech lanza alrededor de 40 productos nuevos al año, como el ratón de juego Superstrike de $180, que rompió el récord mundial Guinness de velocidad de clic.

Faber también discutió cambios en la cadena de suministro, incluido el traslado de la distribución de Dubái a centros en Holanda y China debido a problemas en el Estrecho de Ormuz. Aplicó lecciones de Unilever y Procter & Gamble, enfatizando la cercanía con los consumidores.

La directrice générale de Logitech, Hanneke Faber, a parcouru le monde pendant des mois, visitant des fournisseurs à la recherche d'un composant critique pour les claviers, souris et équipements de jeu de son entreprise. « J'ai passé mon été à mendier, emprunter et voler des puces », a déclaré Faber, avant de clarifier : « Je ne veux pas dire voler. Mendier et emprunter ! »

La pénurie de puces qui persiste dans l'économie ne devrait pas s'atténuer à court terme, a-t-elle déclaré. Seule une poignée d'entreprises fabriquent actuellement des puces mémoire et de stockage, dont une grande partie alimente le boom de l'intelligence artificielle. Cela comprime les entreprises de technologie grand public comme Logitech.

Faber s'est entretenue avec le Wall Street Journal sur la façon dont elle gère ce défi, tout en trouvant des aspects positifs dans cette perturbation. « Je n'ai pas de boule de cristal, mais je ne vois pas les choses s'améliorer beaucoup avant 12 à 18 mois », a-t-elle déclaré. Faber a noté que Logitech lance environ 40 nouveaux produits par an, comme la souris de jeu Superstrike à 180 $, qui a battu le record du monde Guinness de vitesse de clic.

Faber a également discuté des changements dans la chaîne d'approvisionnement, notamment le transfert de la distribution de Dubaï vers des centres aux Pays-Bas et en Chine en raison des problèmes du détroit d'Ormuz. Elle a appliqué les leçons de Unilever et Procter & Gamble, en insistant sur la proximité avec les consommateurs.

Logitech के मुख्य कार्यकारी Hanneke Faber महीनों से दुनिया भर में घूम रहे हैं, अपनी कंपनी के कीबोर्ड, माउस और गेमिंग उपकरणों के लिए एक महत्वपूर्ण घटक की तलाश में आपूर्तिकर्ताओं से मिल रहे हैं। "मैंने अपनी गर्मियाँ चिप्स की भीख माँगने, उधार लेने और चुराने में बिताईं," Faber ने कहा, फिर स्पष्ट किया: "मैं चुराना नहीं कहना चाहती। भीख माँगना और उधार लेना!"

उन्होंने कहा कि अर्थव्यवस्था में बनी रहने वाली चिप की कमी निकट भविष्य में कम होने की संभावना नहीं है। अभी केवल मुट्ठी भर कंपनियाँ ही मेमोरी और स्टोरेज चिप बनाती हैं, जिनमें से अधिकांश कृत्रिम बुद्धिमत्ता के उछाल को बढ़ावा दे रही हैं। इससे Logitech जैसी उपभोक्ता-प्रौद्योगिकी कंपनियों पर दबाव पड़ रहा है।

Faber ने The Wall Street Journal से बात की कि वह इस चुनौती का प्रबंधन कैसे कर रही हैं, साथ ही इस व्यवधान में कुछ लाभ भी ढूँढ रही हैं। "मेरे पास क्रिस्टल बॉल नहीं है, लेकिन मुझे अगले 12 से 18 महीनों में इसमें बहुत सुधार नहीं दिख रहा है," उन्होंने कहा। Faber ने कहा कि Logitech हर साल लगभग 40 नए उत्पाद लॉन्च करता है, जैसे $180 का Superstrike गेमिंग माउस, जिसने क्लिकिंग-स्पीड का गिनीज वर्ल्ड रिकॉर्ड तोड़ा।

Faber ने आपूर्ति श्रृंखला में बदलावों पर भी चर्चा की, जिसमें होर्मुज जलडमरूमध्य के मुद्दों के कारण दुबई से हॉलैंड और चीन के केंद्रों में वितरण स्थानांतरित करना शामिल है। उन्होंने Unilever और Procter & Gamble से सीखे गए सबक लागू किए, उपभोक्ताओं के करीब रहने पर जोर दिया।

Chief Executive Logitech Hanneke Faber telah berkeliling dunia selama berbulan-bulan, mengunjungi pemasok untuk mencari komponen penting dalam keyboard, mouse, dan peralatan gaming perusahaannya. "Saya menghabiskan musim panas saya meminta-minta, meminjam, dan mencuri chip," kata Faber, lalu menjelaskan: "Saya tidak ingin mengatakan mencuri. Meminta-minta dan meminjam!"

Kekurangan chip yang terus berlanjut di seluruh perekonomian kemungkinan tidak akan mereda dalam waktu dekat, katanya. Hanya segelintir perusahaan yang membuat chip memori dan penyimpanan saat ini, yang sebagian besar mendorong ledakan kecerdasan buatan. Hal ini menekan perusahaan teknologi konsumen seperti Logitech.

Faber berbicara dengan The Wall Street Journal tentang bagaimana dia mengelola tantangan ini, sambil juga menemukan sisi positif dari gangguan tersebut. "Saya tidak memiliki bola kristal, tetapi saya tidak melihatnya menjadi jauh lebih baik untuk 12 hingga 18 bulan ke depan," katanya. Faber mencatat bahwa Logitech meluncurkan sekitar 40 produk baru setiap tahun, seperti mouse gaming Superstrike seharga $180, yang memecahkan Rekor Dunia Guinness untuk kecepatan klik.

Faber juga membahas perubahan rantai pasokan, termasuk mengalihkan distribusi dari Dubai ke pusat-pusat di Belanda dan China karena masalah Selat Hormuz. Dia menerapkan pelajaran dari Unilever dan Procter & Gamble, dengan menekankan kedekatan dengan konsumen.

Logitechの最高経営責任者Hanneke Faberは数ヶ月にわたり世界中を飛び回り、同社のキーボード、マウス、ゲーム機器の重要な部品を求めてサプライヤーを訪問してきた。「この夏はチップを物乞いし、借り、盗んで過ごしました」とFaberは述べ、その後こう明確にした。「盗むとは言いたくない。物乞いと借用です！」

経済全体に続くチップ不足は近い将来に緩和する可能性は低いと彼女は述べた。現在、メモリとストレージのチップを製造している企業はごくわずかで、その多くが人工知能ブームを支えている。これによりLogitechのような消費者向けテクノロジー企業が圧迫されている。

Faberはウォール・ストリート・ジャーナルに対し、この課題にどう対処しているか、また混乱の中での好機について語った。「私は水晶玉を持っていませんが、あと12～18ヶ月はあまり改善しないと思います」と彼女は述べた。FaberはLogitechが毎年約40の新製品を発売していると述べ、例えば180ドルのSuperstrikeゲーミングマウスはクリック速度のギネス世界記録を破った。

Faberはまた、ホルムズ海峡の問題によりドバイからオランダと中国の拠点へ流通を移すなど、サプライチェーンの変更についても議論した。彼女はUnileverとProcter & Gambleから学んだ教訓を適用し、消費者に近づくことを強調した。

A diretora executiva da Logitech, Hanneke Faber, percorreu o mundo por meses, visitando fornecedores em busca de um componente crítico para os teclados, mouses e equipamentos de jogos de sua empresa. "Passei meu verão mendigando, pedindo emprestados e roubando chips", disse Faber, e depois esclareceu: "Não quero dizer roubar. Mendigando e pedindo emprestados!"

A escassez de chips que persiste na economia não deve diminuir em curto prazo, disse ela. Apenas um punhado de empresas fabrica chips de memória e armazenamento agora, muitos dos quais alimentam o boom da inteligência artificial. Isso está pressionando empresas de tecnologia de consumo como a Logitech.

Faber conversou com o The Wall Street Journal sobre como está gerenciando o desafio, enquanto também encontra algum lado positivo na disrupção. "Não tenho uma bola de cristal, mas não vejo melhora significativa por mais 12 a 18 meses", disse ela. Faber observou que a Logitech lança cerca de 40 novos produtos por ano, como o mouse gamer Superstrike de $180, que quebrou o recorde mundial Guinness de velocidade de clique.

Faber também discutiu mudanças na cadeia de suprimentos, incluindo a transferência da distribuição de Dubai para centros na Holanda e na China devido a problemas no Estreito de Ormuz. Ela aplicou lições da Unilever e Procter & Gamble, enfatizando a proximidade com os consumidores.

Главный исполнительный директор Logitech Hanneke Faber месяцами объезжала мир, посещая поставщиков в поисках критически важного компонента для клавиатур, мышей и игрового оборудования своей компании. «Я провела лето, выпрашивая, одалживая и воруя чипы», — сказала Faber, а затем уточнила: «Я не хочу говорить «воровать». Выпрашивая и одалживая!»

По её словам, сохраняющийся в экономике дефицит чипов вряд ли ослабнет в ближайшее время. Лишь горстка компаний сейчас производит чипы памяти и хранения, большая часть которых питает бум искусственного интеллекта. Это сжимает потребительские технологические компании, такие как Logitech.

Faber поговорила с The Wall Street Journal о том, как она справляется с этой задачей, находя также некоторые положительные стороны в этом сбое. «У меня нет хрустального шара, но я не вижу значительного улучшения в ближайшие 12–18 месяцев», — сказала она. Faber отметила, что Logitech запускает около 40 новых продуктов в год, таких как игровая мышь Superstrike за $180, которая побила мировой рекорд Гиннесса по скорости клика.

Faber также обсудила изменения в цепочке поставок, включая перенос распределения из Дубая в центры в Нидерландах и Китае из-за проблем в Ормузском проливе. Она применила уроки Unilever и Procter & Gamble, подчеркнув важность близости к потребителям.

罗技首席执行官Hanneke Faber数月来穿梭全球，拜访供应商，寻找其公司键盘、鼠标和游戏设备的关键组件。“我整个夏天都在乞讨、借用和偷芯片，”Faber说，随后澄清：“我不想说偷。是乞讨和借用！”

她表示，持续影响经济的芯片短缺短期内不太可能缓解。目前只有少数公司生产内存和存储芯片，其中大部分正推动人工智能热潮。这挤压了像罗技这样的消费科技公司。

Faber与《华尔街日报》讨论了如何应对这一挑战，同时也在混乱中寻找机遇。“我没有水晶球，但我认为未来12到18个月内情况不会好转太多，”她说。Faber指出，罗技每年推出约40款新产品，比如售价180美元的Superstrike游戏鼠标，它打破了点击速度的吉尼斯世界纪录。

Faber还讨论了供应链变化，包括因霍尔木兹海峡问题将分销从迪拜转移到荷兰和中国的中心。她应用了来自联合利华和宝洁的经验，强调贴近消费者。