В последние недели индийский корпоративный мир был захвачен борьбой за контроль над одним из своих флагманов, империей Tata. Исход этой борьбы способен кардинально изменить крупнейший конгломерат страны и преобразить индийский бизнес в целом.
При покойном патриархе Ратане Тате 158-летняя группа расширилась по всей индийской экономике после либерализации начала 1990-х годов: ее деятельность охватывает IT-услуги, сталь, гостиничный бизнес, химию, автомобилестроение, энергетику и даже чай. Tata давно отличается стандартами корпоративного управления и долгосрочным подходом, поэтому зачастую становится первым выбором для иностранных инвесторов и деловых партнеров.
Сейчас преемники Ратана Таты борются за контроль над холдинговой компанией группы Tata Sons и благотворительными фондами, которые являются ее мажоритарными акционерами. Напряжение сосредоточено вокруг деловых амбиций исполнительного председателя Н. Чандрасекарана, которого поддерживает большинство в совете директоров Tata Sons, и опасений фондов, выраженных их председателем Ноэлем Тата. Чандрасекаран возглавляет группу с 2017 года и запустил такие инициативы, как сборка iPhone и поглощение проблемной Air India. Он также вовлек Tata Sons в волну капиталоемких проектов в области полупроводников, аккумуляторов и оборонной продукции. Общий объем инвестиций приближается к 25 млрд долларов.
Проблема в том, что консолидированная чистая прибыль Tata Sons упала до пятилетнего минимума, а бизнес-модель TCS, дойной коровы группы, нарушается искусственным интеллектом. Если дочерние компании не улучшат показатели, выплаты благотворительным фондам могут пострадать, а это серьезная проблема, ведь благотворительность всегда была центральной частью философии Tata. Ноэль Тата выступил против, когда совет переназначил Чандрасекарана на третий срок, а стороны расходятся и во мнениях о том, стоит ли Tata Sons выходить на биржу: Ноэль Тата хочет сохранить компанию частной.
Источник: Financial Times Companies · Сводку подготовил HeadlinesBriefing