গত কয়েক সপ্তাহ ধরে ভারতের কর্পোরেট জগৎ তার অন্যতম প্রধান স্তম্ভ, টাটা সাম্রাজ্যের নিয়ন্ত্রণের লড়াইয়ে আলোড়িত হচ্ছে। এই লড়াইয়ের ফলাফল দেশের সবচেয়ে বড় কনগ্লোমারেটকে নাটকীয়ভাবে ওলটপালট করে দিতে পারে এবং ভারতীয় শিল্পজগতের রূপ বদলে দিতে পারে।
প্রয়াত প্রবীণ চেয়ারম্যান রতন টাটা-র নেতৃত্বে ১৫৮ বছরের পুরনো এই গোষ্ঠী ১৯৯০-এর দশকের শুরুতে উদারীকরণের পর ভারতীয় অর্থনীতির নানা ক্ষেত্রে সম্প্রসারিত হয়েছিল। এর ব্যবসা আইটি পরিষেবা, ইস্পাত, হোটেল, রসায়ন, অটোমোবাইল, বিদ্যুৎ, এমনকি চা পর্যন্ত বিস্তৃত। টাটা দীর্ঘদিন ধরে তার কর্পোরেট গভর্নেন্স মান এবং দীর্ঘমেয়াদি দৃষ্টিভঙ্গির জন্য স্বতন্ত্র, যা প্রায়ই বিদেশি বিনিয়োগকারী ও ব্যবসায়িক অংশীদারদের প্রথম পছন্দ হয়ে ওঠে।
এখন রতন টাটার উত্তরসূরিরা গোষ্ঠীর হোল্ডিং কোম্পানি টাটা সন্স এবং সেই দাতব্য ট্রাস্টগুলোর নিয়ন্ত্রণ নিতে লড়ছেন, যারা এর সংখ্যাগরিষ্ঠ অংশীদার। এই টানাপোড়েনের কেন্দ্রে রয়েছে নির্বাহী চেয়ারম্যান এন চন্দ্রশেখরন-এর ব্যবসায়িক উচ্চাকাঙ্ক্ষা, যাঁকে টাটা সন্স বোর্ডের সংখ্যাগরিষ্ঠের সমর্থন রয়েছে, এবং ট্রাস্টগুলোর উদ্বেগ, যা তাদের চেয়ারম্যান নোয়েল টাটা তুলে ধরেছেন। চন্দ্রশেখরন ২০১৭ সাল থেকে গোষ্ঠীর নেতৃত্ব দিচ্ছেন এবং আইফোন অ্যাসেম্বলিসহ একাধিক উদ্যোগ নিয়েছেন, পাশাপাশি সংকটে থাকা এয়ার ইন্ডিয়ার দায়িত্ব নিয়েছেন। তিনি টাটা সন্সকে সেমিকন্ডাক্টর, ব্যাটারি ও প্রতিরক্ষা পণ্যের মতো ব্যয়বহুল প্রকল্পের একটি ঢেউয়েও ঠেলে দিয়েছেন। মোট বিনিয়োগের অঙ্ক প্রায় ২৫ বিলিয়ন ডলার।
সমস্যা হলো, টাটা সন্সের একত্রিত নিট মুনাফা পাঁচ বছরের সর্বনিম্ন স্তরে নেমেছে, এবং গোষ্ঠীর নগদ-উৎপাদনকারী TCS-এর ব্যবসায়িক মডেল এআই দ্বারা বিঘ্নিত হচ্ছে। সহযোগী প্রতিষ্ঠানগুলোর পারফরম্যান্স উন্নত না হলে দাতব্য ট্রাস্টগুলোর প্রাপ্য অর্থও ক্ষতিগ্রস্ত হতে পারে, যা একটি গুরুতর উদ্বেগ, কারণ টাটার ভাবাদর্শের কেন্দ্রে রয়েছে দাতব্য কল্যাণ। বোর্ড চন্দ্রশেখরনকে তৃতীয় মেয়াদের জন্য পুনর্নিয়োগ দিলে নোয়েল টাটা ভিন্নমত প্রকাশ করেন, এবং টাটা সন্সের তালিকাভুক্তি নিয়েও দুই পক্ষের মতভেদ রয়েছে; এ বিষয়ে নোয়েল টাটা কোম্পানিটিকে বেসরকারি রাখতে চান।
উৎস: Financial Times Companies · সারাংশ: HeadlinesBriefing